Turnover

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 15 (3605 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 1 de julho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Turnover no setor de produção de uma empresa abatedora de aves do sudoeste do Paraná.

Resumo
Quando falamos em entrada e saída de pessoas em uma empresa percebemos que isso é um tema que preocupa os gestores acarretados pelos prejuízos financeiros e produtivos, por isso é importante conhecer quais são os motivos que desvirtuam as pessoas dos seus objetivos na empresa sendo possível assimtomar ações preventivas para corrigir ou mesmo diminuir os índices de rotatividade dentro da organização.
Palavras chave: Entrada, saída, pessoas.

Turnover in the sector of production of a poultry slaughterer company in southwestern Paraná
Abstract
When we talk about entry and exit of people in a company we realize that this is a topic of concern to managers and financial losses entailed by theproductive, so it is important to know what are the reasons that people distort their goals in business and can thus take preventive actions to correct or even reduce the rates of turnover within the organization.
Keywords: Entry, exit, people.

1 INTRODUÇÃO

No mundo globalizado em que vivemos hoje é cada vez mais fácil encontrar pessoas desmotivas com altos índices de stress, muitasvezes acarretados por motivos banais, nas empresas não é diferente, fatores como um clima organizacional inadequado, lideranças despreparadas e remuneração baixa acabam desviando a atenção dos colaboradores para novas oportunidades, muitas vezes induzidas por propostas ilusórias, o que aumenta a rotatividade de pessoas nas empresas que não estão preparadas para trabalhar com essa situação, gerandoassim prejuízos calculáveis com relação a custos, capital intelectual e eficiência operacional.
Os gestores, administradores ou qualquer pessoa que tenha a incumbência de gerir pessoas e processos devem estar preparados para trabalhar com situações adversas relacionadas à desmotivação, mesmo que parecem problemas simples, de rotina devem ser tratados com alto teor. Como fazer isso, qual oconhecimento que deve ser aplicado a essas pessoas, como as mesmas devem ser preparadas para enfrentar essas situações.
A entrada e saída de pessoas nas empresas não são aceitaveis, metas são estabelecidas e impostas aos gestores com o intuito de serem tratadas, com a criação de ações que possam amenizar os índices. Existem margens que podem ser relevadas servindo como alternativa em casosextremos. Itens de controle são aplicados para efetuar analises a partir da junção de dados que por conseqüência formaram informações uteis a tomada de decisões e a criação de alternativas para a amenização do problema.

2 DESENVOLVIMENTO

O intuito do desenvolvimento dessa pesquisa consiste na identificação da importância do tratamento eficaz de um problema casual chamado de turnover,prejuízos intelectuais e financeiros são relevantes ao atendimento dos objetivos gerais da empresa, tornando assim necessário conhecer os meios e métodos utilizados para o tratamento deste problema tão comum nas empresas.

2.1 DEFINIÇÕES DE TURNOVER

Quando uma empresa necessita de novos colaboradores e contrata bons funcionários é um excelente fator para comemoração. Mas quando chega omomento de algum profissional sair da empresa a perca é considerável, seja ela traduzida em conhecimento, capital intelectual ou simplesmente eficiência operacional, ao existir um alto índice de entrada e saída de pessoas da empresa ocorre uma perca considerável de produtividade, lucratividade e um clima organizacional impróprio para o desenvolver das tarefas, os funcionários com experiência ficamdesmotivados, por conseqüência aumentam o índice de absenteísmo, gerando reflexos até mesmo ao consumidor final.
Segundo Chiavenato (1999) TURNOVER é um termo, do idioma inglês, utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período. Quanto aos desligamentos, podem ser espontâneos ou...
tracking img