Turnover

Conquistando Talentos
Consultor de RH
Generalista

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 Apresentação


pessoal

Turnover
Breve conceito e definição
Mapeamento
Custos e impacto na rotatividade

 Pesquisa

salarial

 Gestão/Projeto
 Clima

do Turnover

Organizacional

 Gestão

de Talentos

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TURNOVER – Conceito e Definição
 Turnover é um termo do idioma inglês
(Rotatividade de Pessoal) que caracteriza a movimentação de colaboradores, admissões e desligamentos em um determinado periodo.

 A rotatividade é um efeito de causas internas e externas no qual devem ser cuidadosamente observada, como por ex: oferta atraente de emprego, política salarial, benefícios, tipos de gestão/liderança, condições físicas e psicológicas de trabalho
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TURNOVER – Mapeamento
Podemos encontrar o principal motivo através de:
 Entrevista de desligamento (satisfação e opinião)
 Pesquisa de Clima (percepção de diversos fatores)  Recrutamento e Seleção (investigar o que atrai o colaborador) 4

TURNOVER – Custos e impacto
Envolve custos diretos com admissões, desligamentos, exames médico, tempo, treinamento, recursos como a perda de produtividade, sobrecarrega outros colaboradores incindindo hora extra, imagem da organização entre outros.
Gera-se impacto financeiro podendo ser de altíssimo valor quando se tratar de cargos de gestão.
Deve ser realizado periodicamente um indicador específico para análise do impacto
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Pesquisa Salarial
É importante obter uma pesquisa salarial comparando salário e benefícios de uma empresa do mesmo porte e segmento, da mesma região. Assim terá indicadores para indentificar propostas e melhorias se for concluido este a principal causa.

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TURNOVER – Gestão
A gestão do Turnover preserva o ambiente, a imagem e o capital intelectual!

O valor da organização está em seus talentos, para mantê-los é preciso estratégia e gestão, portanto atrair, reter, engajar e desenvolver é parte fundamental do