Turn over

Rotatividade de Pessoal (turn over) | ROTATIVIDADE DE PESSOAL (turn over) É a relação entre as admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária, em um determinado período.A Rotatividade de pessoal (turn over) exerce muita influência nas organizações. Ela é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências, seja em caráter preventivo.A critério da empresa os índices de rotatividade podem ter a sua periodicidade definida por mês, período, ano, etc.A gestão do turn over preserva o capital intelectual, o ambiente e a imagem da empresa. ALGUMAS CAUSAS DA ROTATIVIDADE (TURN OVER): · Ofertas mais atraentes por outras empresas;· Instabilidade econômica;· Ambiente e imagem organizacional;· Insatisfação quanto à política salarial da organização;· Política de benefícios insuficiente;· O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal;· Falta de política e estratégias para crescimento, aprendizagem e carreira;· O tipo de relacionamento humano dentro da organização;· As condições de trabalho da organização;· Rotina sem desafios;· A cultura organizacional da empresa;· A política de recrutamento e seleção de recursos humanos;· Falta de Reconhecimento;· Entre outros. Estas informações geralmente são obtidas através de avaliação e mapeamento de:· Entrevistas de desligamentos:Serve para detectar a satisfação e a opinião do ex-funcionário com relação à conduta da empresa, ao relacionamento com os colegas, às políticas de remuneração para saber onde é possível melhorar , além de descobrir qual é a imagem que ele levará da empresa para o mercado. · Pesquisa de clima:É uma ferramenta com a finalidade de identificar a percepção coletiva dos seus funcionários, quanto aos fatores que afetam o nível de sua motivação e