Rotatividade de pessoal (turn over)

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Rotatividade de Pessoal (turn over)...

ROTATIVIDADE DE PESSOAL (turn over)

É a relação entre as admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária, emum determinado período.
A Rotatividade de pessoal (turn over) exerce muita influência nas organizações. Ela é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações,destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências, seja em caráter preventivo.
A critério da empresa os índices de rotatividade podem ter a sua periodicidade definida por mês, período,ano, etc.
A gestão do turn over preserva o capital intelectual, o ambiente e a imagem da empresa.

ALGUMAS CAUSAS DA ROTATIVIDADE (TURN OVER):

• Ofertas mais atraentes por outrasempresas;
• Instabilidade econômica;
• Ambiente e imagem organizacional;
• Insatisfação quanto à política salarial da organização;
• Política de benefíciosinsuficiente;
• O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal;
• Falta de política e estratégias para crescimento, aprendizagem e carreira;
• O tipo de relacionamento humanodentro da organização;
• As condições de trabalho da organização;
• Rotina sem desafios;
• A cultura organizacional da empresa;
• A política de recrutamento eseleção de recursos humanos;
• Falta de Reconhecimento;
• Entre outros.


Estas informações geralmente são obtidas através de avaliação e mapeamento de:
• Entrevistas dedesligamentos:
Serve para detectar a satisfação e a opinião do ex-funcionário com relação à conduta da empresa, ao relacionamento com os colegas, às políticas de remuneração para saber onde épossível melhorar , além de descobrir qual é a imagem que ele levará da empresa para o mercado.
• Pesquisa de clima:
É uma ferramenta com a finalidade de identificar a percepção coletiva dos seus...
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