Turismo rural

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  • Publicado : 27 de novembro de 2012
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1) Conceitue Just in Time:
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado emqualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta.
Com este sistema, o produto ou matéria prima chegaao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.
O conceito desse sistema está relacionadoao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.

2) Qual a importância do Just in time para asempresas?
A importância do Just in time é de principalmente reduzir o capital utilizado no estoque e não precisar de um espaço especifico para colocar todo o material do estoque, pois com a utilização dométodo Just in time significa que a produção terá o produto certo na hora certa.

3) Cite 3 benefícios e 3 desvantagens do Just in time no Brasil para as empresas.

Vantagens:
Custos: dadosos custos dos equipamentos, materiais e mão-de-obra, o Just in Time procura que eles sejam reduzidos ao essencialmente necessário. As características do sistema Just in Time, o planejamento e aresponsabilidade dos encarregados da produção pela melhoria do processo produtivo favorecem a redução dos desperdícios. Existe também uma redução significativa dos tempos de preparação (setup), além daredução dos tempos de movimentação. 

Qualidade: o Just in Time evita que os defeitos fluam ao longo do processo produtivo. O único nível aceitável de defeitos é zero, motivando a procura das causas dosproblemas e das soluções que eliminem essas mesmas causas. Os colaboradores são treinados em todas as tarefas que executem, incluindo a verificação da qualidade (sabem, portanto, o que é um produto...
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