Tu sabes

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 25 (6156 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 29 de março de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Plano de Negócios
Nome
(Perguntas MakeMoney em vermelho)
Data
1/11
[pic]1 - Resumo Executivo
1.1 - Enunciado do projeto
Este tópico pode ser entendido como a definição, de forma sintética, do projeto ou negócio que se
pretende desenvolver e implantar.
Indique como a empresa será estruturada para iniciar suas atividades, os produtos e ou serviços que serão oferecidos, as característicasdo mercado almejado, bem como as estratégias a serem adotadas para o alcance dos objetivos. Mas lembre-se, é um resumo.
1.2 - Empreendedores
1.3 - Os produtos, Serviços e a Tecnologia
Este item descreve as principais características dos produtos e/ou serviços oferecidos pela empresa. Exponha também a tecnologia empregada e, claro, ressalte os diferenciais que possam ter.
Essa é uma descriçãosintética, mas que deve conduzir ao completo entendimento do produto, do
processo e da tecnologia envolvidos.
1.4 - O Mercado Potencial
O mercado potencial pode ser entendido como o segmento da população que possui interesse, renda e acesso aos produtos e serviços oferecidos por determinada empresa. O estudo das características deste mercado é de extrema importância para que se possa conhecer asnecessidades e desejos dos consumidores e atendê-los de maneira mais eficiente.
Faça um resumo desse mercado e ressalte as informações mais significativas e decisivas que colheu em seu estudo mercadológico. Utilize-se de pesquisas e fontes para argumentar e demonstrar conhecimento de causa.
Prove que sua idéia, modelo ou projeto, tem boas possibilidades de se tornar um produto ou
serviço: proveque existe um potencial mercado consumidor!
1.5 - Elementos de Diferenciação
Por que os clientes escolherão seus produtos/serviços e não os da concorrência? Os elementos de diferenciação são aquelas características que os tornam únicos quando confrontados com o que a concorrência possui. Mostre o que faz o produto/serviço ter aquele brilho próprio que o
2/11
[pic]distingue dos demais. Asvantagens competitivas e as estratégias de Marketing são, na maioria
dos casos, os fatores mais expressivos utilizados para diferenciar uma empresa de outra.
1.6 - Projeção de Vendas
O assunto aqui é dinheiro. Explicite o quanto a empresa espera vender ou gerar receitas sobre o produto/serviço. Para isso, não falseie nem iluda. Pés no chão são a melhor e única garantia que o Plano de Negócio podeoferecer. Afinal, é justamente para isso que ele é feito.
Seja realista e mostre a demanda que a empresa pode ter. Baseie-se, entre outros fatores, no segmento de mercado pretendido, nas tendências mercadológicas a curto, médio e longo prazo, na capacidade do público-alvo em aceitar e absorver o novo produto e/ou serviço.
1.7 - Rentabilidade e Projeções Financeiras*
Estes são os parâmetros quemostram a habilidade do comandante em guiar o navio. São os sinais internos e externos de alerta, radares e, ninguém espera que nunca aconteça consigo próprio, sinais de SOS.
As projeções financeiras representam a principal fonte de referência e controle da solvência do negócio. Servem para conduzir as atividades dentro dos parâmetros planejados, corrigir distorções e se adaptar às novas variáveisdecorrentes de mudanças na conjuntura.
O estudo da rentabilidade do negócio e dos resultados financeiros de determinado período é extremamente importante para que se possa avaliar o desempenho da empresa e sua capacidade de geração de riqueza, tendo em vista a comparação entre os resultados esperados e os reais. Em síntese, são a medida de avanço ou recuo do negócio.
1.8 - Necessidades deFinanciamento*
Todo negócio precisa de uma infra-estrutura inicial, composta de bens e materiais que possibilitam a arrancada e o início das operações. No entanto, muitas vezes o empreendedor não possui recursos próprios suficientes para arcar com estes gastos e surge a necessidade de financiamento.
Em linhas gerais, esclareça o que será preciso e onde pretende aplicar os recursos obtidos,...
tracking img