Treinamento rh

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Sumário
1. Treinamento – Definição ....................................................................................................... 3
2. Objetivos de um treinamento ............................................................................................... 4
3. Modalidades do Treinamento............................................................................................... 5
4. Vantagens do treinamento para as empresas ...................................................................... 8
5. Vantagens do treinamento para o colaborador .................................................................... 9
6. Treinamento como diferencial competitivo ....................................................................... 10
7. Conclusão............................................................................................................................ 11
7. Bibliografia .......................................................................................................................... 13
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1. Treinamento – Definição
A Palavra treinamento tem vários significados. . Alguns especialistas consideram o treinamento como um meio paradesenvolver a força de trabalho das organizações. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual através da educação geral. De acordo com Chiavenato (2004, p.339): “Treinamento é o processo de desenvolver qualidade nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuirmelhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos.” Treinamento é o processo de desenvolver qualidade nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar aprodutividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. As organizações atuais estão sendo obrigadas a se modernizar e a apresentar produtos e serviços com qualidade cada vez maior aos seus clientes. Dada, então, a necessidade de treiná-los para isso.
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2. Objetivos de um treinamento
Os objetivos principais do treinamento são:
 Elevar os níveis de qualidade dos serviços e/ouprodutos;
 Promover segurança e conscientização;
 Diminuir re-trabalhos;
 Aumentar a produtividade com qualidade;
 Aumentar a eficiência
O treinamento pode ser para uma nova tarefa a ser executada ou um novo produto a ser vendido. Mas não apenas isso. O Treinamento também serve para motivar e unificar uma equipe de trabalho, reciclar informações recebidas anteriormente, corrigir erros eevitar erros futuros. A empresa que treina quer se certificar de que seus colaboradores receberão informações corretas, que são de extrema importância para o seu dia-a-dia de trabalho. Reciclar essas informações é tão importante quanto cedê-las pela primeira vez. Portanto, não basta apenas treinar uma vez, é preciso lembrar e repassar informações, sabendo que, na reciclagem do treinamento é possívelabordar informações ainda não apresentadas aos colaboradores. Também é um objetivo do treinamento, preparar o colaborador para exercer uma atividade de forma imediata. Isso não implica que as pessoas em questão estejam em um auditório, com apresentação de slides e numa data pré-determinada. O ato de explicar as funções que um novo colaborador vai desempenhar também é uma forma de treinamento,principalmente quando um colaborador (recém-admitido ou não) vai substituir outro colaborador em uma função diferente da executada anteriormente. Isso é muito comum em empresas pequenas, onde, por exemplo, a atual recepcionista explica as atividades envolvidas nas funções do dia-a-dia, bem como as especificações do cargo (sem que elas precisem sair da recepção).
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3. Modalidades do Treinamento...
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