Treinamento empresarial
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Treinamento Empresarial• CONCEITO DE TREINAMENTO
No passado, alguns especialistas consideravam como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo ocupado na organização. Hoje, o conceito é que o treinamento é um meio usado para aumentar o desempenho no cargo onde tem sido preparado cada vez melhor para executar suas atividades de maneira mais eficaz. Atualmente, o treinamento é usado para desenvolver competências para os funcionários se tornarem mais produtivos, criativos e inovadores para contribuir com a organização e se tornarem mais valiosos. Dessa forma, o treinamento é fonte de lucro, pois permite que o funcionário contribua para o bom resultado do negócio. O treinamento é diferente de desenvolvimento pelo fato do treinamento ser focado para o cargo atual e o desenvolvimento visar capacitação para futuros cargos, mas os dois têm um processo de aprendizagem. Através do treinamento e desenvolvimento, a pessoa pode assimilar informações, aprender habilidades, desenvolver atitudes e conceitos abstratos.
TREINAMENTO
• PROCESSO DE TREINAMENTO
É um processo cíclico e contínuo composto de 4 etapas.
1. Diagnóstico. É o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras. 2. Desenho. É a elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas. 3. Implementação. É a aplicação e condução do programa de treinamento. 4. Avaliação. É a verificação dos resultados obtidos com o treinamento.
O treinamento significa atingir o nível de desempenho almejado pela organização com o desenvolvimento contínuo das pessoas que nela trabalham. Em tempos de mudança e inovação, na Era