Trabalhos

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Unidade Curricular: Gestão Retalhista

Docente:

Discentes:

Catarina Picaró –

Rúben Ramalho -

Tânia Januário –

Data de Entrega: 7 de Janeiro de 2013, Segunda-Feira

Índice:

Introdução 3
Apresentação da Empresa 4
Filosofia 4
Análise Crítica 6
Objetivos da Empresa 6
Posicionamento 8
Segmentação 9
Concorrência 11 Conclusões a retirar 13

Implementação de uma Nova Estratégia 14
Objetivos da implementação 15 Objetivos Financeiros 15

Objetivos Não-Financeiros 15

Estratégia Produto 16 Veículos 17

Modelo de GPS 19

Horário de encomendas e entregas 20

Estratégia Preço 20
Estratégia Comunicação/Promoção 21
Previsões Financeiras 24 Materiais e outros recursos 24

Acões vs Recursos vs Custos 25

Custos vs Volume de vendas vs Lucros 25

Solução e Avaliação 29
Conclusão 30
Webgrafia 31

Introdução

O presente trabalho realiza-se no âmbito da unidade curricular de Gestão Retalhista da Licenciatura em Gestão da Distribuição e da Logística da Escola Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Setúbal. O objetivo deste trabalho é elaborar um relatório no qual se identifique um problema numa empresa retalhista escolhida pelo grupo de trabalho e posteriormente se apresente uma solução para o problema em estudo. A empresa escolhida para o presente relatório será o supermercado Minipreço. Ir-se-á proceder à recolha de informação referente à atividade da empresa em estudo, procedendo posteriormente à análise e tratamento dos dados recolhidos, culminando na criação de uma nova estratégia para a empresa que vá ao encontro das necessidades do mercado em que se insere o seu público-alvo. Esperasse que o presente relatório corresponda às expectativas delineadas pela docente.

Apresentação da Empresa

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Figura 1 - Logótipo Minipreço

O Grupo “Dia”