Trabalhos processos gerenciais

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO

A Tecnologia da Informação (TI) tem um papel fundamental no planejamento e na implantação das estratégias organizacionais. No entanto, fazer o melhor uso da TI e ampliar a efetividade dessa área tem sido um dos grandes desafios aos quais se propôs a Embrapa. Para enfrentá-los, um dos primeiros compromissos assumidos foi promover o alinhamento entre a TI e os objetivos e as diretrizes estratégicas definidas nos Planos Diretores da Empresa e de suas Unidades.

Em consonância com essa perspectiva, este Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) tem como propósitos orientar o planejamento e a execução das ações de TI na Embrapa, de maneira a consolidar a importância estratégica dessa área e garantir seu alinhamento aos Planos Diretores. Portanto, este consiste em um instrumento essencial para orientar ações e decisões sobre tecnologia de informação.

Para tornar essa nova visão da tecnologia da informação uma realidade na Embrapa, foi preciso institucionalizar um modelo de governança de TI fundamentado em uma estrutura organizacional, em competências e em processos, que garantisse o adequado suporte às ações técnico-científicas, gerenciais e administrativas da Embrapa.

Da elaboração deste primeiro PDTI, o qual abrange o período de 2010–2011, participaram gestores e empregados de todas as Unidades. O propósito principal dessa interação foi garantir que as diretrizes, as estratégias, os projetos e as ações apresentados neste Plano expressassem as necessidades e as expectativas de todos aqueles que, direta ou indiretamente, fazem uso de tecnologia da informação na Empresa.

DESENVOLVIMENTO

1 Administração de sistema de informação

A competitividade hoje é o cenário ao qual as empresas se encontram e isto deve-se principalmente por estarem inseridas em um contexto profundamente afetado