Trabalho de processos gerenciais

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Superior de Tecnologia em Logística

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E SEU CONTEXTO

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: Processos Gerenciais
Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística, como requisito para a avaliação da DisciplinaProcessos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Manaus/AM

2011

Introdução

Neste relatório serão abordados os fundamentos para a compreensão da administração e de seu contexto organizacional. Comparando os assuntos abordados em fontes diversas, visando a contextualização sendo na pratica ou na teoria, relacionado com os acontecimentos sociais modernos.O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Algumas de nossas ações necessitam de planejamento, mas muitas não. Em nossas atividades diárias, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados de nossas ações, mesmo que não estejamos completamente cientes dessa antecipação.Se a organização é um sistema de recursos que procura atingir objetivos, o processo de tomar decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos é a administração. Portanto, a administração é o processo que tem como finalidade garantir a eficiência e a eficácia de um sistema. As decisões do processo administrativo.

Etapa n. 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e ContextoOrganizacional

|Assunto |Definição (PLT) |Fonte 2 |Fonte 3 |
| |O principal objetivo da empresa é produzir |A empresa precisa adquirir recursos, para |Teoria de Empresa, foi um conceito criado pelo |
| |bens de consumo asociedade, visando à |estruturar um sistema de operações e assumir um|economista britânico Ronald Coase, em seu |
| |lucratividade. A lucratividade é o estimulo |compromisso com a satisfação do cliente, |artigo The Nature of Firm, de 1937. Em |
| |básico capaz de assegurar a continuidade no |procurando saber o que eledeseja para definir |administração e microeconomia, Empresas são |
| |mercado e aumentar o seu volume de negócios,|e estruturar o sistema operacional. Para que a |organizações que produzem e vendem bens e |
| |mas há também empresas que não tem como o |empresa consiga seu principal objetivo que é o |serviços, que contratam eutilizam fatores de |
| |objetivo principal o lucro é o caso das |lucro, e necessário oferecer bons preços, que é|produção, que podem ser classificados em |
| |ONGs, que tem como o alvo suprir nas |afetado diretamente devido à competição de |primárias ou secundárias. |
||necessidades sociais. |mercado. Chegando a conclusão de que para |Segundo essa teoria, as firmas trabalham com o |
| |As empresas assumem riscos, pois fazem |aumentar o lucro a empresa precisa encontrar |lado da oferta de mercado, ou seja, com os |
| |investimentos sem saber se terão o retorno |eficiênciano processo produtivo com um baixo |produtos que vão oferecer aos consumidores, |
| |no futuro, para que a empresa tome um rumo |custo. |como bens e serviços produzidos. As empresas |
| |coerente é preciso ter administradores na |Os gestores podem encontrar novas idéias para |são de extrema...
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