Trabalho

Administração Científica: 1º Estratégico;2ºTático(Humano);3ºOperacional(Técnica e controle).Tarefa->Supervisão->Tempo Padrão.
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Taylor: 1º Fase: a) Vadiagem=Se o empregador(Taylor) não ficasse de olho no colaborador, virava tudo uma vadiagem. b) Desconhecimento da Gerência= Uma gerência sem conhecimento não tem a razão para cobrar do seu colaborador. c) Falta de uniformidade dos métodos= Cada um fazia a mesma coisa de vários métodos diferente. 2º Fase: a) Organização Racional do Trabalho(ORT). b) Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. c) Estudo da fadiga humana=Técnicas para evitar desperdícios. d) Divisão do trabalho e especialização do operário. e) Fundamentos da Administração como ciência= métodos teoricamente provados. f) Objetivo Principal= resultado positivo independente do objetivo da empresa EX: Petrobrás = Não ter acidentes. g) Identidade de Interesses. h) Influência da produção na prosperidade empregador e empregado= quando o funcionário tem algum tipo de incentivo: como metas a bater,bonificação, PL e etc. i) Princípios básicos para se tornar qualquer decisões=Planejamento;Preparo;Controle - Execução. j) Desenho de Cargos e tarefas=é você especificar o passo a passo do seu cargo e suas tarefas com certo padrão. k) Incentivo Salariais e prêmios de produção. l) Condições de trabalho. m) Padronização. n) Supervisão Funcional. o) Os seguidores de Taylor= Frank e Lillan Glibreth. p) Descanso remunerado.
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1ºHanry Grant: a) Controle Gráfico; b) Gráfico de Gantt. 2ºHugo Munsterberg: a) Psicologia Industrial; b) Testes de seleção de pessoal; c) Comportamento Humano.
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Henry Ford(Fordismo): a) Modelo T (1908); b) Aspectos que suportam o sistema; c) O processo produtivo deve ser planejado, ordenado e contínuo; d) O trabalhador deve receber o trabalho que deve ser feito; e) Os fluxos de