Trabalho gestão de pessoas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação a Distância DESAFIO DE APRENDIZAGEM Relatório sobre texto “ Por que trabalhamos “ do PLT 160, pg 25. ETAPA 1- Gestão de Pessoas Um engenheiro fez a mesma pergunta a 3 (três) trabalhadores de uma construção civil e obteve deles 3 (três) respostas diferentes: - “O que você está fazendo?” 1- “ Eu estou tentando quebrar esta maldita pedra!” 2- “ Eu estou preparando pedras para uma edificação” 3- “ Eu estou ajudando a construir uma Catedral” Aparentemente, mediante um mesmo trabalho, deveríamos obter a mesma resposta, mas com três pessoas diferentes, um mesmo trabalho, tem significados totalmente diferentes... Por que? “Quais as lições dessa velha história para gestores de pessoas de hoje?” De início, podemos observar que, diante do quadro que era de um trabalho árduo e cansativo, trabalhadores fazendo a mesma coisa, têm reações e visão diferentes em relação ao mesmo trabalho. Três pessoas diferentes, com modos de agir e pensar totalmente diferentes. E é isso que um gestor deve ter em mente, ao lidar com o grupo de trabalho com o qual vai trabalhar. Que pessoas vêem cada qual a sua maneira o mesmo trabalho. Cada qual do seu jeito, toma para si um aspecto, que deve ser respeitado, incentivado ou melhorado. O primeiro trabalhador via, em quebrar pedras, algo cansativo, doloroso e improdutivo. Trabalho que o deixava desolado e infeliz. Já o segundo, com aparente indiferença, cumpria resignado, algo que talvez achasse enfadonho e que por não ver outra solução, apenas realizava sem grandes objeções. Mas, o terceiro, mesmo diante da insalubridade, cansaço e aridez do trabalho, conseguia ver finalidade, objetividade e até nobreza. Construir uma “catedral”, era apesar de tudo, um resultado