Trabalho facudade

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A base do PIM é a disciplina Plano de Negócios. O PIM deve apresentar como base estrutural
o desenvolvimento do plano de negócios e ainda deverá incluir em seus itens as demais
disciplinas cursadas 7. O PIM VI ABRANGE AS SEGUINTES DISCIPLINAS:
1. Plano de negócios
2. Modelos de Liderança
3. Ética e legislação: trabalhista e empresarial
7.1 Plano de negócios
Basicamente,através do plano de negócios, devem-se identificar oportunidades, desenvolvê-las e torná-las tangíveis e rentáveis. O plano de negócio expõe o perfil empreendedor e intraempreendedor através do gerenciamento de fatores críticos de sucesso e fracasso dos empreendimentos.
7.2 Modelos de Liderança
Como parte do Plano de Negócios deve-se analisar a relação entre líder e liderado na organizaçãoestudada, e de acordo com as características percebidas verificar qual teoria de liderança estudada se encaixa no perfil observado na organização, definir a(s) teoria(s) e justificar ações ou características observadas que levem a tal conclusão.
A organização, de acordo com o perfil de liderança, é resistente a mudanças? Há mudança
organizacional? Haverá abertura para a implementação do Plano deNegócio?
Como se dá a administração de conflitos? Quais as técnicas de negociação praticadas na organização? Qual seu grau de assertividade?
7.3 Ética e legislação Trabalhista e Empresarial
Definir o que vem a ser ética, direito e moral e identificar as práticas organizacionais relacionadas a tais definições, descrevendo-as e analisando-as.
Discorrer sobre o que vem a ser responsabilidadesocial, sua importância na atualidade e análise da organização quanto a sua atuação nesta área.
Abordar direito sindical e coletivo da organização, de acordo com sua área de atuação.
Depois de realizada a pesquisa, deverá organizar os dados, anotar as informações relevantes e
escrever o projeto, com suas palavras. Isso significa que é de fundamental importância uma correta apresentação dosdados, fontes de pesquisa e resultados, de sua justificativa e conclusão pertinentes.
O objetivo do PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR é possibilitar ao aluno a demonstração
de sua capacidade de análise de processos e soluções para os grandes desafios empresariais. Para isso, é necessário seguir certos padrões para facilitar a compreensão do leitor. Observe a lista específica para o plano denegócios:
Não existe uma estrutura rígida para o desenvolvimento de um plano de negócios.
A estrutura deve se adaptar as particularidades do negócio. Aqui há sugestões de
seções que devem ser apresentadas com objetividade, sem perder a essência dos
aspectos mais relevantes.
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1. Capa
2.Sumário: Deve conter o titulo de cada seção do plano de negócios e a respectiva
paginação;
3. Sumário Executivo: É a principal seção do plano de negócios. Ele tem a função de
fazer o leitor ler ou não a proposta. É um resumo que deve ser dirigido ao público alvo e conter informações concisas e relevantes do plano. Deve ser a última peça a ser escrita;
4. Descrição da empresa: Nessa seção deve sedescrever a empresa, seu histórico, e evolução nos últimos anos. Coloque itens como:
- razão social;
- impostos;
- estrutura organizacional;
- estrutura legal;
- localização;
- parcerias;
- certificação;
- serviços terceirizados, etc.
5. Produtos e serviços: Esta seção está destinada a descrever o produto ou serviço em
questão, como:
- recursos são necessários para produção;- como são produzidos; - peculiaridades do ciclo de vida;
- fatores tecnológicos envolvidos;
- nível de satisfação do cliente;
- se a empresa produz /detém marcas ou patentes;
- pretensões de futuros investimentos no processo produtivo.
É interessante fazer uma boa análise da carteira de produtos e/ou serviços. Há
ferramentas que podem possibilitar uma análise mais detalhada,...
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