Trabalho em equipe - uma vantagem competitiva

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  • Publicado : 6 de maio de 2011
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Trabalho em equipe - uma vantagem competitiva

Logo no primeiro parágrafo do texto nós encontramos a semelhança na definição de equipe quando ele fala de um grupo formado por pessoas diferentestendo objetivos comuns. É interessante notar a semelhança também quando no PLT Warren Benis diz que a colaboração não é somente desejável mas praticamente inevitável e o texto concorda com isso pormencionar que as pessoas envolvidas em uma equipe precisa cooperar,participar,se envolver e comprometer-se. Ambos colocam o trabalho em grupo como superior ao individual e que a troca de informações éessencial dentro de uma equipe.
Em fim quando atingido o objetivo, a satisfação do ego é maior pelo trabalho em equipe do que quando é feito individualmente.
A liderança no ambiente de trabalho: porque fracassam os planos de mudanças?
Alguns dos erros esta na falta de capacidade do líder de influenciar as pessoas, falta de competência nas negociações e falta de capacidade proativa emantecipar possíveis ameaças na mudança.
Um líder comete erros quando encara a mudança como ameaçadora e não como uma oportunidade de criar alternativas para a solução de problema.
A falta de uma liderançafocada nas necessidades das pessoas é outro dos erros freqüentemente acometidos.
Outro motivo do fracasso das mudanças refere-se a falta de capacidade do líder em antecipar situações ameaçadoras. Agestão da liderança deveria planejar a implementação da mudança e tentar trazer a tona as possíveis situações que possam surgir
Uma das prioridades dentro de uma organização é a redução de custos,com alta produtividade. A eficácia é fazer certo o meio para se atingir um resultado é a atividade, aquilo que se faz enquanto a eficiência é a coisa certa, o resultado, o objetivo, aquilo para quese faz.
A eficiência está ligada ao meio de fazer certo, um processo correto, com qualidade à curto prazo e com menor número de erros, é atingir os resultados da melhor forma possível com ótimo...
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