Trabalho de necessidade

Necessidade e os benefícios de projeto

A gestão correta dos projetos traz benefícios para a organização podendo ser utilizada em resoluções de problemas no qual defini precisamente as tomadas de decisões e ainda identificando efeitos e causas.
Identificação de Necessidades

* Antes de elaborar um projeto, devem-se definir claramente os problemas ou as necessidades. * Levantar dados sobre a magnitude dos problemas * Procurar quantificar financeiramente os problemas (necessidades) para possibilitar uma análise custo-benefício com as soluções obtidas pelo projeto * Lembrar que os recursos disponíveis para um projeto são limitados, logo, os projetos selecionados serão aqueles com maior retorno sobre o investimento. * Envolve a avaliação de várias necessidades ou oportunidades para uma escolha final dos projetos a serem implementados.

Os gestores devem ficar atentos aos fatores que demonstram a necessidade de uma boa gestão de projetos, iniciado pela analise da competitividade, verificando as margens de lucros se esta dentro do patamar das estratégias, analisando as exigências dos clientes, os avanços tecnológicos e outros fatores que trazem a possibilidade de implantar e gerenciar um projeto para trazer os benefícios para o crescimento da empresa.

Exemplos de benefícios:

– Quantitativos: financeiros, como um aumento de vendas ou redução de custos. – Intangíveis: melhora na imagem pública da empresa ou na motivação de seus funcionários

Conclui-se que, gerenciar de forma adequada os projetos dentro da empresa, traz benefícios financeiros e de crescimento em pouco prazo e principalmente na questão de sobrevivência da organização no mercado competitivo, trazendo um diferencial na forma de gerenciá-la.

Pergunta:

Referindo-se a necessidade de um projeto organizacional
Os gestores devem ficar atentos aos fatores que demonstram a necessidade de uma boa gestão de projetos, iniciado pela analise da competitividade, verificando as