Trabalho de manejar pás. (taylor)

Frederick Winslow Taylor nasceu em 1856, em German Town, EUA. É considerado o “Pai da 7Administração Cientifica” por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. No fim do século XIX na maior parte das indústrias, os operários trabalhavam do modo que achavam melhor. E no ritmo que queriam. A grande idéia do americano Frederick Winslow Taylor foi usar um pouco de ciência nas fábricas.
Taylor desenvolveu uma análise do trabalho realizado pelos operários e desenvolveu um estudo dos tempos e movimentos, que permitiu a racionalização dos métodos de trabalho do operário e a fixação de tempos padrões para a execução de cada tarefa. Considerando um instrumento básico do trabalho que apresenta muitas vantagens: permite eliminar os movimentos inúteis e o desperdício de esforço humano e também permite maior especialização e aumento da eficiência do operário. Taylor observou e cronometrou as atividades dos trabalhadores, iniciando sua busca pelo one best way (o “melhor jeito de fazer”), envolvendo desde as ferramentas até o treinamento dos operários.
Depois de padronizar todos os movimentos, ele era capaz de prever o quanto um bom operário demoraria para terminar seu serviço. O problema é que, naquela época, os trabalhadores odiaram as inovações de Taylor. Afinal, vários deles simplesmente perderam o emprego para seus colegas mais produtivos. Houve então um modo para que os empresários pudessem controlar seus empregados e evitar o desperdício de tempo e matéria-prima. Em 1898, Taylor foi chamado para trabalhar na Companhia Siderúrgica Bethlehem Steel, na Pensilvânia, que tinha o maior conjunto de máquinas do mundo. “Certa vez, Taylor observou o modo como seiscentos operários trabalhavam com pás, através de milhares de observações cronometradas. Observou com precisão o modo como vários trabalhadores empregavam as suas pás no monte de