Trabalho amil
Responda com base na entrevista as seguintes questões:
1. Que fatores naturais ou aptidões de liderança era dotado Edson Bueno.
Edson Bueno tinha um espirito empreendedor desde criança. Sempre foi muito persistente em seus objetivos e consegue ter visão de oportunidade. Líder nato, pro ativo, comprometido e ousado.
2. Que aspectos correspondem a atitudes escolhidas. Porque você acredita que deram os resultados?
Edson Bueno teve uma infância muito precária, desde muito cedo teve que ter o espirito empreendedor para poder ajudar em casa. Mesmo com toda dificuldade, as atitudes dele sempre foram movidas por muita paixão. Isso o ajudou a superar os obstáculos e alcançar os seus objetivos.
3. Que lições podem-se tirar para o desenvolvimento de líderes? Discuta a liderança de Edson Bueno de acordo com as teorias estudadas.
Pode basear-se na persistência da trajetória de Edson Bueno. Uma pessoa consegue alcançar qualquer objetivo desde que tenha comprometimento e dedicação. Um líder se desenvolve com esses aspectos e se aperfeiçoa com a dificuldade percorrido para chegar ao sucesso. Edson Bueno é um líder transcendente, pois engloba todas as aptidões que um líder possa ter. Envolve-se de corpo e alma no trabalho e o sucesso das suas ações se resumem na grande paixão que tem pelo seu trabalho e seus ideais.
2ª parte: Texto sobre a Amil
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As melhores práticas aprendidas da análise do case Amil-Edson Bueno.
O case da amil é um exemplo de sucesso. Liderado por um profissional ousado e comprometido, se tornou uma das empresas de maior sucesso do Brasil. Edson Bueno teve a ousadia de se tornar sócio da maternidade São Jose em troca de seis meses de salario atrasados. Desenvolveu uma administração estratégica e alcançou o sucesso, adquirindo outros hospitais. Com muita dedicação, muitas horas trabalhadas sem descanso, investiu todo o seu amor na conquista do aprendizado e