Trabalho Adm De Cargos E Salarios

Páginas: 11 (2568 palavras) Publicado: 3 de maio de 2015

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância



ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Jurema Tussi Cunha


Angélica Marta Aline Cortezia Amaral – 1102000679
Ariana Souza Brito – 1299616768
Camila Maria dos Reis – 1102000686
Graziela S. Martins – 1102000685Mirela Oliveira – 1102000688



VALINHOS/SP
2012
Ariana Souza Brito – 1299616768
Angélica Marta Aline Cortezia Amaral – 1102000679
Camila Maria dos Reis – 1102000686
Mirela Oliveira – 1102000688
Graziela S. Martins – 1102000685



ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Jurema TussiCunha



Atividade Práticas Supervisionadas: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Administração de Cargos, Salários e Benefícios para a obtenção e atribuição de nota da ATPS.



VALINHOS/SP
2012
INTRODUÇÃO
Quando falávamos de empregados, e como poderíamossatisfazê-lo e motivá-lo dentro de uma organização, nosso primitivo pensamento era: boa remuneração. Hoje em dia, com ajuda Maslow, Herzberg e McClelland, para termos um colaborador motivado, envolve não só a parte do salário, mas a satisfação que ele tem pelo cargo que ocupa com atividades desafiadoras e estimulantes; satisfazendo uma serie de necessidades, como as cinco necessidades da pirâmide deMaslow: necessidades fisiológicas, tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo; necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida; necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo oufazer parte de um clube; necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos; necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: "What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!"(Tradução: "O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza). E também não podemos esquecer a teoria de McClelland, que procura explicar as motivações dos trabalhadores através da satisfação das necessidades que as pessoas desenvolvem com a sua experiência ao longo da sua vida, à medida que interagem com os outros e com o seu ambiente.HISTÓRICO

1.1. Apresentação da Empresa


A empresa Hexagon Indústria e Comercio de Implantes Ortopédicos Ltda., com ramo de fabricação, importação, exportação, comercio atacadista transporte de materiais para medicina e ortopedia. Seu publico alvo são hospitais e clinicas especializada em ortopedia.
Situada na Rua Custodio Jose Inácio Rodrigues, nº 542/544, Parque Industrial em Campinas/SP, o forte daempresa são próteses ortopédicas para cirurgia. O contato que aplicamos a consultoria foi o gerente administrativo, Paulo César Rígolo.


1.2. Histórico da Empresa

Em 1988, nascia a Hexagon Ortopedia, fruto do espírito empreendedor de três irmãos, que acalentavam o sonho de ter um negócio próprio, onde pudessem trabalhar fundamentados principalmente pelos valores: honestidade e qualidade. Dianteda premissa “pratique segurança, pois a vida é o bem mais precioso” e junto com um aprimoramento profissional, técnico e humanístico e da disseminação do conhecimento de novas técnicas, materiais e dos últimos avanços tecnológicos, buscava, a cada dia, uma maior representatividade junto ao governo e a sociedade, sempre sob a visão de uma atitude ética e engajada em prol do melhor atendimento das...
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