Trabalgo

ÁNALISE CRITICA DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS.

Esse semestre,especificadamente na disciplina de GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS conseguimos adquirir um grande conhecimento deste novo modelo de gestão. Em suma podemos dizer que a gestão de pessoas por competências é um modelo de gestão que contribui para o planejamento estratégico de RH. Por meio da utilização deste modelo é possível saber quais são as competências individuais e organizacionais necessárias à organização para atingir os objetivos estratégicos, bem como o que deve ser feito para buscar novas competências ou para aprimorar as já existentes. Segundo Chiavenato (1999), “... na era da informação, lidar com as pessoas deixou de ser um problema e passou a ser a solução para as organizações. Mais do que isso, deixou de ser um desafio e passou a ser a vantagem competitiva para as organizações bem-sucedidas.” O autor evidencia que, neste novo contexto, as pessoas são fundamentais para que a organização enfrente as ameaças e perceba as oportunidades, já que as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) e passam a ser seres dotados de competências.
Pelo fato de fato de nós já termos ou estarmos vivenciando essas mudanças nas organizações, foi muito fácil de associar toda teoria ensinada em sala de aula com a prática do nosso dia-a-dia.
As aulas ajudaram além de todo conhecimento adquirido também acrescentou experiências nas relações interpessoais na sala, pois neste semestre tivemos um grande numero de trabalhos em grupo, com pessoas que ainda não havíamos nos relacionado.
Agora o que não podemos deixar de ressaltar foi o método utilizado no inicio do semestre, quando a Professora nos propôs a elaboração do trabalho, onde a docente separou vários temas que estavam ligados diretamente à gestão por competência e nos desafiou à pesquisar sobre um modelo de gestão de competências utilizado para a implantação da mesma.Isso foi extremamente importância