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1) Que importância estratégica as ações de responsabilidade social da Setin tiveram na trajetória de crescimento da empresa?A importância de que a empresa mostra que se preocupa comseus funcionários e com O crescimento e bem-estar não só dentro da empresa como fora, provocando neles a sensação de que são importantes, com isso trabalham com mais vontade e determinação na espera demudança e reconhecimento, ajudando a empresa em seu crescimento, pois sentem que a empresa se importa com eles logo eles também se importam com a empresa, dando seu melhor.2) Como você planejaria aevolução dos projetos sociais da Setin?Planejaria a evolução começando com tais perguntas: Onde estou? , Onde quero chegar? ,como chegar lá? Logo depois construiria um clima de colaboração eparticipação dos funcionários quanto ao projeto, buscando entender o que eles esperam desse projeto, pesquisaria projetos que foram eficazes,e tiraria algumas informações como base, com isso diante dapesquisa realizada, motivaria os funcionários a entrarem nos projetos e os que obterem melhor desempenho seria recompensado, seja com uma viagem com a família um extra no salário.Nisso os mesmo estariamdesempenhando novas estratégias pessoal e profissional.3) Que outros programas e ações de responsabilidade social poderiam ser implementados? Justifique.* Poderia colocar o projeto de inclusãodigital, pois dariam a oportunidade de crescimento aos funcionários para outras áreas da empresa.* Contratar jovens aprendizes, porém dando a oportunidade maior para filhos e conhecidos defuncionários operários, que estão cursando algum curso publico e então dando a oportunidade para que as famílias de seus trabalhadores possam evoluir também profissionalmente.* Colocar metas de vendas nosempreendimentos e se chegar à meta os funcionários terem participação nos