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XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004

A empresa em rede como estratégia empresarial para redução de custos de transação
Walter Furlan (FEA-USP) [e-mail] Martinho Isnard Ribeiro de Almeida (FEA-USP) [e-mail]

Resumo
A base teórica deste artigo reside nos conceitos de custo de transação, da empresa organizada em rede, e de estratégia organizacional, particularmente para empresas no setor de desenvolvimento de software.
As empresas em rede, virtuais ou imaginárias - seus estágios mais complexos, têm como característica se organizar a partir da ligação de suas competências essenciais, e têm um alto nível de interfaces com outras empresas, também componentes da rede, pressupondo-se, portanto, um aumento do volume de transações, quando comparado com uma organização verticalmente integrada. No entanto, apesar do aumento do volume de transações, que poderia levar a um aumento dos custos totais da empresa, o modelo tem sido bastante utilizado.
Esse artigo aborda teoricamente estes conceitos e em seguida explora a aplicação do modelo de empresa em rede num estudo de caso de uma empresa brasileira de desenvolvimento de software, altamente exportadora, e organizada sob esses princípios.
Palavras-chave: empresas em rede, custos de transação, estratégia empresarial
1. Introdução
Este artigo, aborda estratégia empresarial, custos de transação e a empresa em rede.
Faz-se inicialmente uma revisão bibliográfica dos assuntos estratégias empresariais e custos de transação e se percorre as várias possibilidades de organização empresarial em rede, virtuais ou imaginárias. Apresenta-se o caso de uma empresa nacional brasileira, exportadora de software, que vem praticando com sucesso o modelo de organização virtual ou imaginária, e encerra-se o artigo nas considerações finais.
2. Estratégia empresarial e custos de transação
Muitos autores pesquisaram o assunto das empresas em rede, cadeia de produtiva e
competências