Teste

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  • Publicado : 12 de maio de 2011
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Durante o período de estágio foi possível conhecer todo o fluxo da empresa e colaborar para a solução de alguns problemas existentes o que contribuiu para o desenvolvimento profissional e acapacitação de detectar e resolver de forma rápida e eficiente os problemas encontrados.
As soluções propostas foram apresentadas à equipe de Engenheiro da obra e para o Supervisor imediato. A resposta foi quetudo seria analisado e enviado ao Departamento da Qualidade por se tratar de alterações em procedimentos documentados e qualquer alteração deve ser implantada em toda Regional.
A empresa RossiResidencial está crescendo a passos muito largos e mudanças que trazem qualidade, produtividade e que podem traduzir em reduções de custos são bem vindas e incentivadas pela direção
- Monitorar, medir eanalisar os processos;
- Implementar ações que façam atingir os resultados planejados e a melhoria continua desses processos.
Todos esses processos são gerenciados pela organização de acordo com osrequisitos da norma.
Foi necessário revisar os documentos do SGQ, conforme norma inter-na, a fim de verificar se será necessária alguma alteração. Foi identificado então que no Manual de Gestão deQualidade da empresa constava que a empresa trabalhava com um tipo de material que hoje não é mais comercializado. Foram feitas as devidas alterações, foi comunicado a diretoria e registrado noSoftware de gestão de qualidade que o documento possui uma revisão, evidenciando assim o seu histórico de alterações.
Foram atualizados os gráficos dos indicadores do SGQ e disponibili-zados no mural decomunicação interna da organização de acordo com as exigências das normas para que todos os colaboradores tenham informações referentes a todo o SGQ.

A empresa possui uma forma de controle referente àqualidade e mo-nitoramento dos serviços relacionados à logística dos produtos que diz que todos os materiais que sai do estoque tenha um documento preenchido “Registro de Expedi-ção” contendo...
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