Terceirização

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 2

Módulo: 2 | Atividade: tarefa individual 2 | Título: Terceirização ou desenvolvimento Próprio? | Aluno: Vladimir Macedo | Disciplina: Sistema de Informação | Turma: 35 – SP R | IntroduçãoAs preocupações de uma organização, na questão do desenvolvimento de sistemas - interno ou terceirizado, ou implementação de sistemas de gestão integrados, iniciam muito antes da implantação. Atualmente se tem discutido dentro da organização, até que ponto terceirizar os sistemas de informação, ou encontrar soluções caseiras. As mudanças neste mundo globalizado são muito rápidas, onde se tem que manter o foco no “business core”, isto é, nas atividades principais da organização.Este trabalho tem por objetivo a análise da organização Rede Furada S/A, com foco no sistema de informação. Esta empresa tem como foco principal o transporte de cargas leves, onde se tem uma frota própria para atender o Rio de Janeiro e vizinhanças, e contratos de fretamento aéreo e transportadoras terceirizadas para os outros centros.A empresa utiliza um sistema de informação desenvolvida e acompanhada por empresa terceirizada – confiando tais responsabilidades a outra companhia, e focando em seu bussines core (transportes). | Desenvolvimento próprioDe acordo com o autor deste trabalho quando se fala em desenvolvimento, prazo de implantação e custos de sistema, temas ter bem claras algumas dúvidas sobre: avaliar e medir resultados; conhecer as soluções de mercado; estimar prazos, custos e recursos para desenvolver internamente ou contratar terceiros; decidir entre manter, desenvolver ou adquirir uma solução de mercado; avaliar a infraestrutura, estabelecer indicadores para tomada de decisão, etc.O desenvolvimento interno é viável quando a necessidade específica para a empresa e esta possui um grupo qualificado de especialista na modalidade de negócio, em aplicar corretamente os conceitos e metodologias que precedem o início da criação do