Teorias de maslow

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Lorena Fagundes Ladeia Vitória Regis
Enfermeira. Aluna do Programa de Pós -
Graduação Stricto Sensu - Mestrado da Escola
de Enfermagem Anna Nery - Universidade
Federal do Rio de Janeiro, RJ.
Isaura Setenta Porto
Doutora em Enfermagem - Professora Adjunto
do Departamento de Enfermagem MédicoCirúgica da Escola de Enfermagem Anna Nery -
Universidade Federal do Rio de Janeiro, RJ.Pesquisadora do CNPq.
RESUMO
Este texto busca compreender as insatisfações da equipe de Enfermagem no trabalho. Propomos a associação
com a teoria das necessidades humanas de Abraham Maslow como um meio de sistematizar e entender as
situações recorrentes ao dia-a-dia e prática da Enfermagem. As necessidades estruturam-se hierarquicamente
em fisiológicas, segurança, social, auto-estima e auto-realizaçãoindicando o grau de satisfação (da enfermidade
à plenitude) de um indivíduo ou grupo. A vantagem desta abordagem consiste em podermos utilizar da solidez,
profundidade e riqueza da teoria de Maslow em situações concretas e particulares da equipe de Enfermagem.
Descritores: Equipe de enfermagem; Satisfação no Emprego; Enfermagem prática.
Revista REFLEXÃO
Brasileira
de Enfermagem
REBEnSubmissão: 24/03/2006
Aprovação: 18/03/2006
1. INTRODUÇÃO
A Enfermagem vem apontando em pesquisas científicas visões e considerações sobre a profissão
de maneira que lhe permita atualizar e construir um caminho profissional mais consistente.
O cuidado em edificar uma história para Enfermagem com mais coerência cientifica permite aos
enfermeiros um crescimento intenso e apurado, capaz de alcançarum futuro mais atuante e decisivo.
Neste contexto, este artigo tem a finalidade de expor e refletir sobre uma nova proposta de estudo
aplicada a Enfermagem, que envolve as (in)satisfações no trabalho dos integrantes da equipe de
enfermagem, como ponto fundamental na realização e desenvolvimento de suas atividades. A retomada
das necessidades humanas básicas é um instrumento essencial paracompreender fatores que motivam
essas atividades gerando (in)satisfação e bom desempenho desta equipe no trabalho.
No decorrer de nossas trajetórias profissionais pudemos perceber que a insatisfação da equipe de
enfermagem no trabalho era marcante e visível. Desde então, começamos a questionar o motivo de
tantas insatisfações e se havia comprometimento da assistência aos pacientes. Estava claropara
nós que o cuidado prestado reside em cada um dos integrantes da equipe de enfermagem sendo566
Vitória Regis LFL, Porto IS.
Rev Bras Enferm 2006 jul-ago; 59(4): 565-8.
influenciado através dos nossos desejos, necessidades e satisfações.
“Tudo que existe e vive precisa ser cuidado para continuar a existir e
a viver”(1). Então, entendemos que as ações na Enfermagem estavam
além dasaparências e repousavam na sua essência. Os valores,
fundamentos, sentimentos e ações dos integrantes da equipe refletiam-se na prática. Assim, o ambiente passava a ser espelho das relações
pessoais e sociais. “O ambiente é como um sistema biológico, social,
político e econômico que se organiza, desorganiza-se e reorganiza-se”(2)
.
Neste ambiente as pessoas criam identidade própria, modos de viver
ecuidar, no qual suas (in)satisfações estão totalmente implícitas no
processo de vivência influenciando as relações existentes neste espaço.
Diante destes questionamentos, a (in)satisfação dos integrantes da equipe
de enfermagem apresenta uma relação com a interação necessária à
realização do cuidado podendo comprometer a assistência que será
prestada.
A satisfação é “ação ou efeito derealizar-se; prazer, contentamento;
corresponder às expectativas, corresponder ao que se deseja”(3). Em
psicologia, “satisfação é o resultado de uma variedade de atitudes da
pessoa perante fatores associados ao seu trabalho e atitude no trabalho
designa o sentimento que o empregado experimenta a propósito do seu
emprego”(4)
.
Poucas propostas relativas aos integrantes da equipe de enfermagem...
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