Teorias da adm

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1051 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 30 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
a

PASSO 1
CAPITAL INTELECTUAL
 O tema Capital Intelectual apresentar-se oportuno, devido ser o principal elo entre os resultados a longevidade corporativa, e por ser uma área interessante para pesquisa e aprendizado contínuos, visto que é algo contemporâneo e de relevância diante da constante vulnerabilidade do mercado, que ocorre em virtude das inovações tecnológicas, do novo perfil doconsumidor, da competitividade baseada em conhecimento, enfim, pela globalização em si. Na atualidade as organizações que detêm o conhecimento, conseqüentemente, detêm o poder. E este poder sustentado pela capacidade de desenvolvimento da presciência dos fatos, da inovação, propagação social e mobilidade (transpor limites) permite à organização uma maior flexibilidade diante da influência dos fatoresexternos.


GESTÃO DO CONHECIMENTO
Conceitos básicos dados e informações quando processados ao longo do tempo, geram conhecimento, que abarca expertise e insight oferecidos pelos indivíduos. Este ato desconhecer oferecido pelo indivíduo, quando segregado e alinhado aos objetivos organizacionais geram o conhecimento corporativo, refletindo nos produtos e serviços que visam atender àsnecessidades específicas dos clientes. O conhecimento surge da condensação de dados, informações e crenças, os quais emergem do pensamento humano e fazem parte do complicado processo de entendimento do ser. Além disso, os autores fazem uma conexão entre conhecimento, informação e dados. Ressaltando a grande importância do conhecimento e aprendizado, uma vez que estes agregam valor ao processo e,conseqüentemente, inovam a cadeia de valores. Desta forma, insumos como o capital, máquinas e outros fatores de tangíveis de produção passam a ser secundários, já que não pensam e nem criam.


ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS – APO
Concentra atenção sobre as áreas principais da eficácia organizacional; identifica progresso das áreas problemas em direção ao alcance dos objetivos; melhora o controle dainformação e doa padrões de desempenho; conduz a uma estrutura organizacional dinâmica especificando as responsabilidades; identifica onde mudanças são necessárias e procura melhoria continua nos resultados; identifica necessidades de treinamento e propicia ambiente de crescimento pessoal e de alta disciplina.
Suas características são: estabelecimento conjunto de objetivos entre seus subordinados;estabelecimento de objetos para cada departamento ou setor; interligação dos objetivos departamentais; elaboração dos planos operacionais, com ênfase no controle; continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos; participação atuante da chefia na estimulação de envolvimento e subordinados.

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL
A aprendizagem organizacional e a formação de competências constituem processos degrande importância para a manutenção e desenvolvimento da competitividade.
A aprendizagem organizacional é um processo complexo, permeado e influenciado por um grande número de variáveis, e envolve relações dinâmicas dos indivíduos e da organização com os ambientes internos e externos. Tem sido discutida por décadas, ganhando maior ênfase e interesse nos últimos dez anos por força de doisaspectos principais: o primeiro foi por atrair a atenção de disciplinas como a Economia e a Sociologia, através da visualização de que a experiência em aprender provém da facilidade para adquirir novos conhecimentos; o segundo aspecto é a percepção, por parte das organizações, da dimensão da importância da aprendizagem organizacional para a competitividade empresarial.


EMPRESAS
O fortalecimento daglobalização, igualmente, obrigou as empresas a se repensar, com vistas no aumento de eficiência e na conquista de novos mercados. Setores econômicos, como o da telefonia celular, são caracterizados por uma intensa disputa por novos clientes e segmentos de mercado, fato que denota a hipercompetição. Tal contexto exige que os players competitivos estejam revendo constantemente suas ações e...
tracking img