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Curso Superior Tecnologia em
Gestão de Recursos Humanos

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

1ª Série
Comportamento Organizacional

Profª. Ma. Yaeko Ozaki
Acadêmicos:

Polo: Serra Talhada Data: 11 de Abril de 2013

Serra Talhada
2013
FACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP


COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: “Definição e Conceito de CO”

INTRODUÇÃONeste projeto abordaremos a importância do comportamento organizacional para o controle do comportamento humano dentro das organizações, e seus conceitos, o impacto da inovação como diferencial no desenvolvimento empresarial, os sistemas e suas relevâncias, e a comunicação em si.
O conceito de comportamento organizacional de acordo com o PLT e consultando site referente ao assunto em comparação coma definição, mostram a relevância dos seres humanos na atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz. E através dessas definições podemos concluir se uma determinada organização esta desempenhada seu papel com sucesso ou se a algo que deve ser transformado.
Eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para alcançar determinado objetivo. Fazer a coisa certaé de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz. É necessário que o administrador conheça profundamente os melhores métodos de produção a população esta precisando de pessoas competentes, naquilo que é essencial para que se produza com eficiência e eficácia.
O administrador deve estar preparado para: ”Quem” é o publico alvo. O que as mensagens estão querendo passar. “Quando”o tempo de entrega para cada mensagem. Porque quem irá determinar como vai ser escolhida e quem chegara à informação. Tendo alguns desses requisitos e uma analise da situação, orientação, estratégica, criatividade, preparação de orçamentos, testes finais e avaliação de resultados, administração acontecerá de maneira fácil e racional.
Assim o administrador e sua equipe realizarão um bom projetoe alcançar bons resultados.

Capitulo 1

Definição de Comportamento Organizacional.
O comportamento organizacional trata-se de uma área da administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa.
As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se a identificação dascausas ou razões que impulsionaram determinados fatos. A previsão esta direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação especifica . O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosaque o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia.
Comparativos sobre os conceitos de comportamento organizacional
Primeiro auto, Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais da interface entre o comportamento humano e a organização e da organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar,prever e controlar o comportamento. (ANDREW J. DUBRIN, fundamentos do comportamento organizacional, pag. 02 cap. I.
Administrar uma empresa, nos dias de hoje, vai além das suas funções básicas como: planejar, organizar e controlar.
A empresa ou organização possuem funcionários, pessoas que trazem consigo: valores, culturas, personalidade, situações do meio em vivi diferentes um do outro.
OGerente tem nos estudos proporcionados pelo Comportamento Organizacional, importantes ferramentas diante das dificuldades geradas pela diversidade, globalização e continuas mudanças em vários seguimentos da sociedade.
“Em geral, nós podemos dizer que a teoria administrativa pode basicamente salientar dois produtos, duas consequências: uma é a produtividade econômica , a qualidade dos produtos, o...
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