Tecnologia em recursos humanos

DESAFIO DE TÉC. DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – Etapa 1 Cesar.
Passo 1 – A importância de um Recrutamento e Seleção de pessoas eficaz.
É mister reconhecer, que recrutar e selecionar pessoas requer habilidades múltiplas, afinal o profissional lotado nesta área está estrategicamente posicionado a dar as respostas que a organização busca visando sua manutenção no mercado em sincronia com o bem estar do indivíduo, que uma vez satisfeita suas necessidades primárias tornar-se-á um mantenedor e multiplicador de ações focadas em resultados que assegurem o sucesso pleno da organização, para tanto, é imperioso que a visão recrutadora esteja focada em manter o equilíbrio da cadeia produtiva da organização, tendo em foco os pilares de sustentabilidade organizacional, à saber: * Escolha do profissional por suas competências práticas e técnicas, e por seu grau de familiaridade com a vaga ofertada. * Visão compromissada com a garantia de qualidade e produtividade regular; * Formação de grupos e equipes sincronizadas com os ideais de trabalho visando assegurar a Ascenção organizacional; * Sinergia na relação interpessoal que resulta na formação de grupos e equipes comprometidas e unidas pelo atingimento das metas * Visão pragmática na tarefa que ficará sob a égide do candidato assegurando o comprometimento de satisfação de resultados. * Visão sistêmica no ambiente saudável de trabalho para que as necessidades básicas sejam supridas a contento. Desse modo, deve-se tomar com especial zelo esta tarefa a fim de desviar a vaga, a empresa, os interesses comuns, e as verdadeiras habilidades do candidato do inevitável choque de interesses proveniente de avaliações parciais, tendenciosas ou ainda, aquelas que pela absoluta urgência impedem que tais observações sejam competentemente previstas em uma análise tão importante, o que evidentemente remeterá ao dissabor em via de mão dupla, gerando o tão conhecido desgaste profissional na relação “organização X