Tea comportamento organizacional

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TEAS – 2ª Parte

09 - Como possibilitar Qualidade de Vida no trabalho?
10 - Quais são as habilidades necessárias a um gestor na atualidade?
11 - O que significa comunicação assertiva e como elaauxilia na gestão de pessoas?
12 - O que significa Empowerment?
13 - Como devem estar preparados os gerentes da atualidade?
14 - Fale sobre os grupos existentes em uma organização.
15 - Fale sobreos estilos de Negociação.
16 - Você acredita que os conteúdos apresentados na disciplina de Comportamento Organizacional podem auxiliá-lo em sua vida profissional? Por que?
Respostas:
09 – Aqualidade de vida no trabalho é possibilitada através de um ambiente organizacional positivo que é composto por material de trabalho adequado, motivação emocional, entre alguns outros fatores.
10 – Ashabilidades necessárias são: técnicas, humanas e conceituais.
11 – A comunicação assertiva é uma comunicação direta, clara, espontânea, que pode ser imparcial e flexível ao mesmo tempo. A pratica daassertividade auxilia um gestor a exercer essa função com o máximo de perfeição possível. Pessoas confiam mais eu uma pessoa assertiva, o que permite a essa pessoa uma habilidade de liderança.
12 –Empowerment é o ato de entregar poder aos funcionários. Uma gestão que trabalha com empowerment oferece aos seus funcionários poderes de decisão dentro da empresa e oportunidade de expor ideias epensamentos.
13 – Os gerentes da atualidade devem estar preparados para reconhecer talentos e retê-los, lidar com problemas, e saber tomar decisões de modo rápido e decisivo visando o melhor para o corpo daempresa.
14 – Os grupos são 3: Formais, Informais e Temporários. Os grupos formais são os montados pelas empresas, a divisão de setores. Os grupos informais são as famosas “panelinhas”, grupos depessoas que se identificam baseados em suas características. Por último, os grupos temporários, que são formados para cumprir um objetivo determinado e que serão desfeitos assim que cumpridos seus...
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