Tcc sacolas ecologicas

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UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

JENNIFER SCHWANTES

Estudo de viabilidade de abertura da uma fábrica de sacos e sacolas de papelão personalizadas na cidade de Caxias do Sul

CAXIAS DO SUL, 2012.

2. Empreendedorismo
Segundo Schneider (2012, p.19) nota- se que o empreendedorismo está relacionado à ação e, portanto empreendedores são aqueles que realizam algo, mobilizam recursos ecorrem riscos para iniciar um novo negócio. Para Marcondes (2004. P.8), e possível melhorar um produto já existente no mercado desencadeando o interesse das pessoas em abrir seu negócio aproveitando a oportunidade de satisfazer necessidades de possíveis clientes. Negócio é um esforço de determinadas pessoas de forma organizada para fins de produzir bens e serviços, e vender num determinado mercadoalcançando recompensa financeira pelo seu esforço. (CHIAVENATO, 2005.p.22). Afirma Dornelas (2005. P.39), que o movimento de pessoas e processos num conjunto que leva a transformação de ideias em oportunidades e sua perfeita implantação é que leva a criação de um negócio de sucesso.
Dornelas apud Hisrish (2005, p.29) ressalta que a palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizeraquele que assume riscos e começa algo novo. Um novo negócio deve ser abrangente o suficiente para dar ao investidor em potencial um panorama completo e compreensão. Segundo Dornelas (2005, p.41) o empreendedor é aquele que detecta a oportunidade e assume o risco, criando um negócio e capitalizando sobre ele, não descartando a possibilidade de fracasso.Afirma Schneider (2012, p.46), que o processocriativo é bem variado, pode- se criar algo novo, inusitado ou se juntar ao que já existe, e para isso é preciso pesquisar, pensar, analisar, entender, dedicar- se a busca de um bom alvo para o empreendimento. Maximiano (2012. p.4) afirma que empreendedor e empresário não são sinônimos, pois não tem o mesmo sentido. O empresário seria o lado formal, que estabelece um negócio e o conduz, já oempreendedor exerce o lado criativo e inovador, essencial para a evolução e a atualização competitiva da empresa, é a estratégia, e o empresário, o que tem vocação administrativa, mas os dois são inseparáveis, pois todo empresário precisa ser continuamente um empreendedor.Para Maximiano (2012, p.23-24), na escolha do negócio existe um longo caminho entre uma boa ideia e um empreendimento de sucesso,sendo o papel de o empreendedor transformar ideias em boas oportunidades de negocio. Algumas fontes de oportunidades são: Novo negócio com base em novo conceito: em que o empreendedor clássico constrói seu empreendimento com base em um produto ou ideia inovadora, baseando- se não só na criatividade e no conhecimento técnico, mas também prevendo as preferências das pessoas;novo negócio com base emconceito existente: criado com base em conceitos antigos, abrindo um novo negócio de ideia já existente, mas com riscos financeiros existentes hoje. Ex.: uma padaria; necessidade dos consumidores: baseado nas reclamações de falta e de carência das pessoas, servindo como inspiração;aperfeiçoamento do negócio: quando o empreendedor enxerga possibilidades de adequar seus produtos e serviços a novosformatos e padrões de qualidade, ou melhorando a forma de distribuição;exploração de hobbies: empreendimentos apartir de hobbies de outros ou ate do próprio empreendedor;derivação de ocupação: com base em sua experiência profissional anterior, como por exemplo: um cozinheiro que abre o seu próprio restaurante;observação de tendências: baseado na evolução dos mercados e consumidores, observando arealidade que faz surgir novas possibilidades no mercado.
Em todo o mundo o interesse pelo empreendedorismo se estende além das ações dos governos nacionais, atraindo também a atenção de muitas organizações e entidades multinacionais, como ocorre na Europa, nos Estados unidos e na Ásia. (DORNELAS, 2008).Relata Maximiano (2006. P.7) que no Brasil, a probabilidade de manter um novo negócio é...
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