Tcc-engenharia mecanica

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FACULDADES ANHANGUERA CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA E ENGENHARIA MECÂNICA

Marcio Santos Andrade Júlio César Rodrigues

ESTRUTURAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE UM SETOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO EM INDÚSTRIAS MANUFATUREIRAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE

Anápolis 2008 FACULDADES ANHANGUERA

CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA E ENGENHARIA MECÂNICA

Marcio Santos Andrade Júlio César RodriguesESTRUTURAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE UM SETOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO EM INDÚSTRIAS MANUFATUREIRAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação dos Cursos de Engenharia Elétrica e Mecânica, para obtenção do diploma Bacharel em Engenharia, sob orientação do Prof. Rafael Amaral Shayani

Coordenador Prof. MsC. Edilmar W. Côrte-Real

Anápolis2008

DEDICATÓRIA

Aos meus pais, grandes incentivadores e guias na descoberta do prazer da leitura, estudo e pesquisa. Aos irmãos, esposas, namoradas e amigos que acompanharam e incentivaram em todos os momentos de dificuldade e a Deus por nos fortalecer com sua sabedoria e proteção.

AGRADECIMENTOS

Ao orientador Professor e Orientador Rafael Amaral Shayani, por nortear nosso trabalhoe pela paciência. À Unilever Brasil Alimentos, Unidade de Goiânia, pela compreensão e por permitir a realização do estudo de caso bem como ceder as informações. Aos familiares e amigos, em especial nossos pais, que nos momentos mais difíceis nos apoiaram e incentivaram, para que conseguíssemos estar aqui nesse momento consagrando cinco anos de luta.

SUMÁRIO

Lista de abreviaturas Lista defiguras Resumo “Abstract”

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................................1

2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA............................................................................................... .2 2.1 HISTÓRICO DA MANUTENÇÃO.................….........................................….….....6 2.2 CONCEITOS DEMANUTENÇÃO...........................................................................8 2.2.1 Conceitos Básicos...................................................................................................10 2.2.2 Outros Conceitos....................................................................................................14 2.3 O QUE É TPM? (Total PerfectManufacturing)....…..................................….…... 18 2.4 EFICIÊNCIA GLOBAL DE EQUIPAMENTOS - OEE (Overall Equipment Effectiveness)...................................................................................................................23 2.4.1 Perdas......................................................................................................................24 2.4.2 Cálculo doOEE......................................................................................................29 2.5 FERRAMENTAS DE ESTUDO E INVESTIGAÇÃO DE ANOMALIAS.............31

3 METODOLOGIA....................................................................................................................35 3.1 QUAL O MODELO DE MANUTENÇÃO DEVE SER UTILIZADO EM SUAEMPRESA?.....................................................................................................................35 3.1.1 A Unilever Goiânia.................................................................................................36 3.1.2 Primeiro Cenário: antes da Estruturação da Manutenção Planejada......................36 3.1.3 Segundo Cenário: depois da Estruturação da Manutenção Planejada....................45

3.2GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO.............................................................48 3.2.1 Planejamento de Manutenção.................................................................................48 3.2.2 Programação de manutenção..................................................................................49 3.3 CONTROLE DE INDICADORES E METAS DA MANUTENÇÃO.....................50 3.3.1...
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