tarbalho de recurso humanos

CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

Disciplina: Tópicos Avançados em Recursos Humanos

Este trabalho tem objetivo falar sobre a importância do Downsizing nas organizações uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos. Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com o planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível. O downsizing é entendido como uma prática planejada e intencional das organizações, e tem sido amplamente aplicada nas organizações durante as últimas décadas, seu significativo impacto não é apenas sobre as empresas, mas também sobre os funcionários e sociedades com um todo.
Segundo Oliveira (2008, p. 407) “é o processo empregado para diminuir o tamanho da organização e enxugar sua estrutura, visando aproximar a decisão da ação. Inclui demissão de pessoal e podem envolver departamentos inteiros, organizações coligadas e subsidiárias”
Antes de uma empresa realizar downsizing, ela tem que planejar, para não ficar com uma enorme deficiência de mão-de-obra e eventualmente não poderá tirar vantagens de oportunidades que surgirem por falta de funcionários que foram dispensados. A Implementação deve ser muito bem planejado e divulgado dentro da organização, para empreender esta mudança organizacional deve-se agir antecipadamente, criar forças-tarefas para acompanhar o processo, proporcionar meios de controle de perdas e identificar formas de lidar com as reações dos colaboradores, medidas que ajudam a obter sucesso no processo, pois uma mudança destas sem planejamento pode causar custos desnecessários e reações adversas, que podem se desmotivar, e a empresa precisa da lealdade e