Tabela referencial de valores publicidade e propaganda

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  • Publicado : 24 de abril de 2013
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Tabela Referencial de Valores publicidade e propaganda.pdfValores dos serviços de Marketing Promocional
A Associação de Marketing Promocional realizou em maio de 2012 a estruturação da nova tabela referencial para serviços de Marketing Promocional. Isto porque a remuneração, no caso do Marketing Promocional difere da de propaganda e publicidade que, normalmente, em função dos volumes na mídia,na maioria das vezes possuem suas remunerações baseadas no comissionamento sobre a veiculação. Existem diversas formas de atuação das agências de Marketing Promocional, estando elas baseadas fortemente na maneira como são compostas as diversas áreas que determinam a sua estrutura funcional: Atendimento: profissionais que se dedicam à gestão estratégica do relacionamento com o cliente; Diagnóstico eplanejamento: a estrutura de planejamento é formada por profissionais que possuem a capacidade de receber o briefing do cliente, avaliar e construir um diagnóstico para encontrar soluções estratégicas e criativas para o problema. Constituem obrigações do planejamento a análise e entendimento da operação do cliente, levando em consideração dados internos e externos, assim como a contratação depesquisas de mercado com o claro objetivo de obter subsídios e embasamento nas ações propostas. Também faz parte da ação do planejamento todo estudo de logística, geomarketing e definições estratégicas. Viabilização legal da ação, apresentando soluções que não ferem a legislação e que se alinhem com as diretrizes de responsabilidade social e de governança corporativa da empresa. Cabe ao planejamentoentender como funciona a operação do cliente para que não ofereça algo que seja impossível de ser executado por problemas de infraestrutura ou logística. É função do planejamento avaliar a melhor forma para obter o maior numero de participantes possíveis dentro das características que a ação propõe, (Sorteio, concurso, compre ganhe, vale brinde, sef liquidadted). Estudar cases anteriores eencontrar soluções que atendam ao cliente, tanto do ponto de vista operacional como financeiro. A remuneração é baseada em um percentual que varia de 2% a 4% do valor do projeto, a definição do valor vai depender da complexidade das soluções encontradas pelo time de planejamento. Os custos de terceiros, como mão de obra, contratação de empresa de pesquisa ou compra de pesquisas, entre outros itens, nãoestão contemplados no valor cobrado pela agencia no valor do planejamento, este valores são contemplados como itens de terceiros e cobrados em separado; Criação: um núcleo envolvendo redação e arte que desenvolve a parte criativa dos projetos em sintonia com o planejamento e depois se responsabiliza pelo andamento dos processos de arte finalização e de conteúdo para as demais áreas acionadas nodesenvolvimento de uma proposta criativa; Compras: área que se responsabiliza pela compra de serviços de qualquer natureza e que envolvam os andamentos dos trabalhos, assim como responsáveis pela compra de brindes e gimmicks em geral; Produção Gráfica: responsável pela compra de serviços gráficos e afins para o desenvolvimento dos projetos; Operação e logística: quando existe com separaçãoespecífica, é a área que desenvolve e controla, conjuntamente com o atendimento, todos os procedimentos operacionais para a realização de um projeto; Mídia: quando as agências de Marketing Promocional também veiculam as campanhas criadas por elas, este departamento é responsável pelo relacionamento com todos os veículos de comunicação, sejam eles de qualquer natureza; Importante: Não confundir planejamentocom criação, pois o planejamento não envolve a criação de temas, peças ou demais serviços. A função do planejamento é gerar conteúdo para que a criação desenvolva o trabalho de comunicação. Por isso, todas as possibilidades existentes são apresentadas nas tabelas.

Em qualquer dos casos, a taxa de 15% referente a honorários sobre os custos de serviços de terceiros/ fornecedores executados sob...
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