SWOT

mo a empresa está lidando com os fatores estratégicos.
Podemos ter um exemplo desta metodologia abaixo:

Imagine uma pequena empresa de logística que atua em uma pequena cidade, abaixo está seu quadro de Forças e Fraquezas:

Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna 4 Coluna 5
Forças
Cultura de TQM 0,25 4 1,00 Cultura da organização é a chave para o sucesso.
Adm. Experiente 0,20 4 0,80 Conhecem do negócio
Relação com funcionários 0,10 4 0,40 Todos demonstram comprometimento
Pós-venda 0,10 3 0,30 Bom, mas poderia melhorar com novas ferramentas de CRM
Fraquezas
Distribuição 0,20 1 0,20 Ruim, a frota de veículos esta sendo insuficiente
Operação 0,15 2 0,30 Mesmo motivados os funcionário não estão sendo eficientes por conta do maquinário defasado
Instalações 0,10 1 0,10 As instalações estão em um estado muito ruim, demonstrando infiltrações
Segue agora o quadro de Oportunidades e Ameaças da mesma empresa:

Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna 4 Coluna 5
Oportunidades
Concorrentes 0,25 4 1,00 Poucos concorrentes na cidade.
Investimentos em infra-estrutura 0,20 4 0,80 O governo tem feito melhorias nas ruas da cidade.
Incentivos fiscais 0,10 4 0,40 Existem linhas de crédito especifico com boas oportunidades para o ramo de atividade da empresa
Aumento da demanda de clientes 0,10 3 0,30 A demanda tem se mostrado crescente desde o inicio das atividades e tendem a aumentar junto ao crescimento da cidade.
Ameaças
Novos entrantes 0,20 1 0,20 Com o aumento da demanda, novos competidores podem entrar no mercado.
Clientes 0,15 2 0,30 A falta de estrutura interna para aumentar a eficácia da operação pode espantar alguns clientes.
Classificação final da situação da empresa

1- Ruim 2-Abaixo da média 3-Média 4-Muito boa 5-