swot

Resumo: Você = seus Projetos
O profissional passa a ser conhecido por seus projetos. Velhos métodos de trabalho tornam-se lentos e complicados Profissional precisa de uma maneira clara de definir seu valor e vender seu trabalho
• PROJETOS --> GRANDES PROJETOS
Envolver-se em projetos que agreguem valor, que façam diferença que coloquem o profissional em destaque. Regras para um projeto Participar voluntariamente de qualquer projeto, mesmo que ruim. "Projetos" é o futuro da empresa, precisam ser descobertos. Projeto não pode tornar-se monótono Recrutar colaboradores de forma criteriosa
O objetivo do projeto não é fazer um bom trabalho, mas criar oportunidades de enxergar maneiras novas de resolver problemas.
• Quatro passos para todo Grande Projeto
1. Buscar e criar grande projeto
Avaliar grau de entusiasmo
O que é importante para o profissional?
O que é importante para a empresa?
Projeto tem de atender ou criar uma necessidade urgente
2. Vendê-lo
Usar de entusiasmo e emoção para tornar um projeto, por mais banal, num grande acontecimento e de vital importância.
3. Executá-lo
A execução traz oportunidades de aprendizado
4. Observação
Envolver-se
Operar mudanças rápidas para refinar projeto
• Armadilha: não ganhar dinheiro muito rápido
Dinheiro alivia a pressão Entregar o projeto a outro para execução e procurar outro projeto para iniciar
• Os Cinco Critérios:
a) Grande!
b) Lindo!
c) Revolucionário!
d) Impressionante!
e) Extraordinário!
• Vendendo o projeto
Propaganda
Emoção
Executando o projeto
"Prototipação" constante --> recepção de críticas
• Cronograma
Não falar demais
Não parar de vender
Não perder entusiasmo
Passar o projeto adiante
Os criadores raramente são bons administradores
É preciso criar outro grande projeto!