Sustentabilidade

Plano de Negócios

1 - Qual é o ramo do negócio?

Reposta: Transporte/Logística.

2 - A fonte de capital?

Resposta: Empréstimo Bancário.

3 - Recursos principais: Mão-de-Obra Financeiro Equipamentos Tecnologia

Respostas:

Mão-de-Obra - 4 Pessoas.
Financeiro - 100.00 reais.
Equipamentos - 1 Carro, 1 moto e 3 rádios comunicadores.
Tecnologia - 2 Computadores, software de controle de coleta e distribuição de mercadoria.

4 - Definir os concorrentes:

Resposta: Empresas de transportes de pequeno e médio porte.

5 - Qual o retorno que você espera da empresa, curto e médio prazo entre 4 á 7 anos?

Resposta: Aumentar a frota de automóveis e abri filial em outra cidade.

6 - Escreva os pontos fortes ligados no negócio;

• Organização • Controle nas finanças • Lugar bem localizado para fácil acesso • Treinamento aos funcionários para ter um bom relacionamento com os clientes. • Beneficios para os funcionários • Marketing • Tecnologia dentro e fora da empresa • Sobra de recursos para suprir necessidades emergênciais

7 - Oportunidades:

Resposta: Fechar contratos de aproximadamente 2 anos com empresas de médio a grande porte com alta receita.

8 - Critérios:

• Mercado

Aprimorar a maneira de negociar diretamente com o cliente, buscando a confiabilidade nos serviços para causar uma exposição posivita no mercado de trabalho.

• Análise econômica.

Atingir uma margen de aproximadamente 30% em relação ao capital investido.

• Vantagens competitivas

Cordialidade nos prazos acordados com os clientes, qualidade e segurança na distribuição das mercadorias e sistema de rastreamento onde o cliente posso acompanhar o percurso de seus materias.

• Equipe gerencial

Equipe gerencial dividida por setores; Gerente comercial, Supervisor operacional e Gerente