Sustentabilidade

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Plano de Negócios

1 - Qual é o ramo do negócio?

Reposta: Transporte/Logística.

2 - A fonte de capital?

Resposta: Empréstimo Bancário.

3 - Recursos principais: Mão-de-ObraFinanceiro
Equipamentos
Tecnologia

Respostas:

Mão-de-Obra - 4 Pessoas.
Financeiro- 100.00 reais.
Equipamentos - 1 Carro, 1 moto e 3 rádios comunicadores.
Tecnologia - 2 Computadores, software de controle de coleta e distribuição de mercadoria.

4 - Definir os concorrentes:Resposta: Empresas de transportes de pequeno e médio porte.

5 - Qual o retorno que você espera da empresa, curto e médio prazo entre 4 á 7 anos?

Resposta: Aumentar a frota de automóveis eabri filial em outra cidade.

6 - Escreva os pontos fortes ligados no negócio;

• Organização
• Controle nas finanças
• Lugar bem localizado para fácil acesso
• Treinamento aosfuncionários para ter um bom relacionamento com os clientes.
• Beneficios para os funcionários
• Marketing
• Tecnologia dentro e fora da empresa
• Sobra de recursos para suprir necessidades emergênciais7 - Oportunidades:

Resposta: Fechar contratos de aproximadamente 2 anos com empresas de médio a grande porte com alta receita.

8 - Critérios:

• Mercado

Aprimorar a maneira denegociar diretamente com o cliente, buscando a confiabilidade nos serviços para causar uma exposição posivita no mercado de trabalho.

• Análise econômica.

Atingir uma margen deaproximadamente 30% em relação ao capital investido.

• Vantagens competitivas

Cordialidade nos prazos acordados com os clientes, qualidade e segurança na distribuição das mercadorias e sistema derastreamento onde o cliente posso acompanhar o percurso de seus materias.

• Equipe gerencial

Equipe gerencial dividida por setores; Gerente comercial, Supervisor operacional e Gerente...
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