Suprimento de mao de obra

PROCESSO DE PROVISÃO DE PESSOAL

Daniel (2011) São os processos responsáveis pelas atividades que são relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoal, bem como sua integração as tarefas organizacionais. (DANIEL, 2011)
Daniel (2011) O processo de provisão de pessoal trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários a seu funcionamento. (DANIEL, 2011)
Daniel (2011) Para entender melhor como funciona os processos de provisão, devemos compreender como funciona o ambiente em que a organização esta inserida e como eles localizam e buscam as pessoas para introduzi-las e seu sistema. (DANIEL, 2011)
Daniel (2011) Atrair e manter talentos são o grande desafio da administração de pessoas. O inicio desse desafio, esta em identificar as pessoas mais adequadas, para os lugares adequados, e nos momentos certos. (DANIEL, 2011)
Tomando como base esse conhecimento seguimos as seguintes fases:
Planejamento de Pessoal
Recrutamento de Pessoal
Seleção de pessoal
Integração de pessoal

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Daniel (2011) O planejamento de recursos humanos deriva dos planos da organização visando satisfazer as necessidades de pessoal. Essas necessidades variam com as circunstâncias. Sem esse planejamento torna-se difícil a missão de recrutamento, bem como o planejamento traz segurança no processo de contratação e evita situações inesperadas. A tomada de decisão no RH depende da situação em que a organização se encontra. (DANIEL, 2011)
Fabran (2012) O primeiro passo do planejamento de RH é conhecer o futuro da organização. O administrador deve saber o direcionamento da empresa, seus negócios e o crescimento esperado. A partir daí verifica se o número e o tipo certo de pessoas estão disponíveis para evitar contratações desnecessárias. Com essa visão à implementação do plano estratégico são realizadas as atividades de recrutamento, treinamento e demissões de pessoas. (FABRAN, 2012)
Daniel (2011) Com isso