Supply chain

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VERIS FACULDADE

FACULDADE DE TECNOLOGIA IBTA

















Cintia RAMOS DE OLIVEIRA

Gabriel CHENSHEONG LIE ALONSO

Gustavo MACHADO

Kleber GONÇALVES NEVES









MODELO SCOR

SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE MODEL







VERIS IBTA

2012

2012

Cintia RAMOS DE OLIVEIRA

Gabriel CHENSHEONG LIE ALONSO

Gustavo MACHADO

KleberGONÇALVES NEVES













EVOLUÇÃO, CONCEITO E APLICAÇÃO DO MODELO SCOR











Trabalho de Administração De Matreriais e Patrimonio sobre SCOR, apresentada a Faculdade Veris IBTA – Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada, como parte de obtenção da nota do 5º Semestre do curso de Administração de Empresas.







Orientador:Prof. Ms. Reinaldo de Almeida



2012

Cintia RAMOS DE OLIVEIRA

Gabriel CHENSHEONG LIE ALONSO

Gustavo MACHADO

Kleber GONÇALVES NEVES











EVOLUÇÃO, CONCEITO E APLICAÇÃO DO MODELO SCOR







Trabalho de Administração De Matreriais e Patrimonio sobre SCOR, apresentada a Faculdade Veris IBTA – Instituto Brasileiro deTecnologia Avançada, como parte de obtenção da nota do 5º Semestre do curso de Administração de Empresas.





Aprovado em ___/ ___/ ___





BANCA EXAMINADORA



Prof. Ms. Reinaldo de Almeida

Dedicamos este trabalho a todos os mestres e professores que até este momento contribuíram para o nosso crescimento profissional e pessoal, guiando cada passo em busca do fim desseprojeto acadêmico em busca de novos horizontes. Em especial segue nosso agradecimento ao Prof. Ms. Reinaldo de Almeida, por nos proporcionar o privilégio de compartilhar seus ensinamentos e nos orientar na criação de uma Monografia.“Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.”

Peter Drucker



RESUMO









Palavra chaves: Scor, Supply Management, processo, SCM, CLM.ABSTRACT





















































ÍNDICE DE FIGURAS



Figura 1: Competição entre "Virtuais Unidades de Negócios”

Figura 2: Processo de Negócios

Figura 3: Níveis de Detalhamento do SCOR

Figura 4: Processo Genérico de Benchmarking
Figura 5 – Passos necessários para realização e implementação deum processo de benchmarking

Figura 6: Tipos de Benchmarking


































LISTA DE ABREVIATURAS DE SIGLAS



SCC – Supply Chain Council

CLM - Council of Logistics Management

APICS - American Production Inventory Control Society

SC – Supply Chain

SCOR - Supply Chain Operations Reference model

PRTM - Pittglio Rabin Todd &MCGrath

AMR - Avanced Manufacturing Research





































SUMÁRIO






















































1 INTRODUÇÃO



Cadeia de suprimentos contempla toda área de logística e estoque, isto é usado para administrar os materias de uma organização,controlando previsões, transportes, capacidade, custo, aquisição, distribuição e entre outros. Sendo fundamental, senão uma empresa teria sérios problemas e não seria eficiente para acompanhar o mercado competitivo de hoje.

O SCOR (Supply Chain Operations Reference) é um modelo criado pela SCC (Supply Chain Council), uma corporação global sem intenção de lucro, que só cobram uma taxa modesta...
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