Gestao de pessoas em organizacoes publicas

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  • Publicado : 30 de março de 2013
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Nome completo: Robson Nunes da Silva Curso: Pós-Graduação em Gestão Pública Disciplina: Gestão de Pessoas em Organizações Públicas Atividade: Tarefa A2 – Unidade I A Gestão de Pessoas/RecursosHumanos evoluiu e muito desde quando o profissional era chamado “chefe de pessoal”, no século XIX, até os dias atuais, em que o profissional de recursos humanos ou Gestor de pessoas tem que ser qualificado,organizado e eficiente. O conceito de Gestão de Pessoas é assimilado por muitos como o setor de Recursos Humanos, porém qualquer gestor seja da área financeira, comercial, produção, etc., deve saberconduzir pessoas, impulsionando para o alcance dos objetivos organizacionais. De modo breve e objetivo descreva qual o principal papel do Gestor de Pessoas. Justifique sua resposta e argumente.

Aideia de Gestão de Pessoas surge caracterizada pelo uso do conhecimento e dos desafios que se apresentam no exercício do novo papel dos Recursos Humanos e ressurge como o indivíduo que enfrenta,negocia e soluciona conflitos, o profissional que tem o papel de transformar as organizações e suas relações com o mundo atual, caminhando para elevar-se ao ponto mais alto da administração de umaorganização, devendo estar preparado para as constantes mudanças políticas, sociais e culturais em todo o mundo. Para o bom desempenho dos seus colaboradores é necessário muito mais do que simplesmente aptidõese habilidades; requer também motivação para trabalhar. Assim, é importante que o papel do gestor esteja baseado em um novo modelo que consiga atender a atual realidade das organizações (1), exercendoum importante papel nesta motivação. A influência sobre seu grupo de trabalho causa impactos nos resultados gerados dessas ações, mas seu desempenho não fica restrito à sua capacidade de gerenciar osrecursos humanos, agregando valor à organização, diferenciando-a das demais, e gerando resultados superiores por meio das pessoas, mas também promove valores fundamentais, pilares para o sucesso...
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