Supply chain management (scm)

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1497 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 26 de agosto de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
O Supply Chain Management (SCM) é a gestão da cadeia de suprimentos que percorre desde a compra de suprimentos ou matéria-prima, o transporte e sua programação do tempo de chegada levando em consideração a possibilidade de interrupções na produção, administra o armazenamento e a composição de estoques de matéria-prima com o planejamento e controle dos estoques,passa pelo PCP ou planejamento e controle de produção onde será determinada a quantidade de produtos a serem produzidos diante uma demanda já programada ou não, continua com os produtos no processo de fabricação e sua estocagem de acordo com as necessidades de cada produto, controla os produtos finais que circulam dentro da fábrica, engloba o fluxo de informações e de recursos de distribuição. “Ogerenciamento de cadeia de suprimentos consiste na integração dos principais processos de negócio a partir do consumidor final para o fornecedor inicial de produtos, serviços e informações que adicionam valor” (FIGUEIREDO; FLEURY; WANKE, 2003, p.28).
Em sua distribuição física, o Supply Chain Management disponibiliza as informações de armazenagem do produto acabado, o transporte do mesmo e oprocessamento dos dados de cada pedido e sua destinação ao consumidor final. A finalidade de aprimorar o fluxo de informações da gestão da cadeia logística é uma eficaz aproximação ou integração com os fornecedores e o processo produtivo para que ambos trabalhem em sintonia inviabilizando as possíveis e desastrosas interrupções no processo produtivo e suas consequências diante o consumidor final, também éimportante que a previsão da demanda através do marketing em empresas que trabalham no regime de gestão push com a produção antecipada aos pedidos do cliente, exige uma demanda segura para não formarem estoques desnecessários, aumentando o custo com a estocagem ou pior não ter o estoque para atender seus consumidores. Há a necessidade de que a mercadoria seja produzida e distribuída nasquantidades ideais, independentemente de sua localização estipulando tempos programados com a roteirização do transporte para que o produto chegue à quantidade certa e no tempo correto, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema.
As estratégias utilizadas para obter uma cadeia logística eficaz consideram as interações entre os vários níveis da cadeialogística, de forma a reduzir o custo e melhorar o serviço prestado. Os resultados esperados da utilização de sistemas que automatizem o gerenciamento da cadeia de suprimentos são: a Redução dos custos com estocagem e movimentação de matéria-prima e produtos acabados destinados aos consumidores finais com o auxilio do transporte que deve obedecer a prazos pré-estabelecidos; Aumentar a eficiência dosprocessos logísticos e de produção, sendo o mais oneroso o serviço de transporte e distribuição devido a fatores como infraestrutura ou localização geográfica dos centros de distribuição em relação ao consumidor final; Ampliar os lucros com a utilização de métodos durante toda a cadeia produtiva que possibilitam a redução de gastos; Melhorar os tempos de ciclos da cadeia de fornecimento com a redução deseu lead time ou o tempo de processamento de um pedido, desde o momento que é colocado na empresa até o momento em que o produto é entregue ao cliente; Melhorar o desempenho nos relacionamentos com clientes e fornecedores com informações claras e tempos programados, evitando assim conflitos ou um possível não cumprimento dos prazos pré-determinados; Desenvolver serviços de valor acrescentado quedão a uma empresa uma vantagem competitiva; Manter o menor estoque possível trabalhando se possível com uma produção enxuta com a implantação do Just in time ou sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata Segundo.
A cadeia logística não é composta somente da movimentação de produtos físicos entre empresas....
tracking img