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4.5 Competidores

Vivemos hoje um novo paradigma a respeito da formação e atualização de profissionais, o que torna imprescindível a busca pela informação e aperfeiçoamento e que se saiba comoacessá-las constantemente, de maneira flexível, dinâmica e a custos mais baixos.
O uso de novas tecnologias pode contribuir para auxiliar neste aperfeiçoamento, mudando a natureza do ensino e doaprendizado, e criando novas possibilidades de educação à distância, meio eficaz para educar grupos numerosos de profissionais em cada vez mais curtos espaços de tempo, há muito trabalho pela frente paraatender a demanda. Apesar da concorrência, existe lugar para todos neste mercado, o importante é cada vez mais termos profissionais capacitados para auxiliar no desenvolvimento de nossos pais.Atualmente o E-learnig é muito utilizado no segmento de empresas de tecnologia, ex: indústrias de software.
A Simax terá como foco indústrias de pequeno e grande porte, onde a concorrência é praticamentenula, o maior desafio não é a concorrência e sim provar a eficácia do E-learnig.




4.6 Equipe Gerencial



4.6.1 - Atribuições do CEO
- Administrar e gerenciar todos os processosadministrativos da empresas.
- Liderar ações dos gerentes de projetos.
- Captar novos clientes.
- Manter relacionamento com clientes atuais.
4.6.2 - Atribuições do Gerente de Projeto Consultoria eTreinamento
- Manter relacionamento com steakholders nos clientes.
- Identificar necessidade de treinamento nos clientes.
- Liderar junto a empresa a implantação do treinamento online.
4.6.3Atribuições do Gerente de Projeto Construção de Conteúdo
- Construir conteúdos online.
- Buscar outsorsing a baixo custo e de qualidade.
- Liderar equipe multi funcional para a construção de conteúdos.
-Interagir com o Consultor de Treinamento, para construir treinamentos adequados a cultura organizacional das empresas.



4.7 Estrutura Funcional -
Em meu entendimento, ESTRUTURA FUNCIONAL...
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