Sistemas integrados de manufatura

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FUNÇÃO PRODUÇÃO
A função da Produção diz respeito à prestação de serviços e atividades industriais. Ela é central para a organização porque, produzir os bens e serviços é a razão da sua existência. Uma interpretação sucinta pode limitar a produção a geração em massa de produtos comerciais em grandes fábricas. Embora seja este um dos seus aspectos mais importantes, ele representa apenas umaparcela do conjunto da produção. Os produtos variam desde as ferragens e maquinaria, até o domínio intangível da recreação e da informação; são produzidos por indivíduos, equipes, tribos ou corporações, em galpões, laboratórios ou fábricas. Em todos os casos a produção é semelhante, apesar da diferença em matéria-prima empregada, processo de fabricação e produto final. Estas considerações formam a basedos estudos sobre a produção, através dos quais os recursos naturais são conservados e tornam-se mais úteis. Qualquer organização produz bens ou serviços, ou ambos, e faz isso por meio de um processo de transformação. A esse processo de transformação damos o nome de função de Produção. Como nem sempre o que as empresas produzem são bens tangíveis, como os serviços, por exemplo, chamamos também defunção (ou Administração) de Produção e Operações. Dessa forma, podemos conceituar a Função da Produção como sendo a transformação e uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo a fim de produzir ou transformar alguma coisa, em outra de maior utilidade. Então produção, é a transformação de algo - produto, matéria prima ou serviço, em outro bem ou serviço, de melhor qualidade ouutilidade. A Função Produção tem as suas atividades voltadas para as atividades relacionadas com a produção de bens ou serviços. Abaixo, demonstramos diferenças entre produção de bens e de serviços.
Características Produto Tangível Com tempo; pode armazenado Mínimo, indireto Pequena nenhuma Sofisticada o ser Serviço Intangível Consumo imediato Direto ou Essencial Elementar

Produto Consumo Contatoc/cliente Participação do cliente Medida de desempenho

A Função Produção quando levada a técnicas e rotinas pode ser facilmente administrada.

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A Administração de Produção é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na Função Produção ou de Operações. Histórico AAdministração de Produção tem seu início relacionado com a socialização do homem, quando passou a armazenar a caça, passou a administrar melhor a sua produção de alimentos. Contudo ganhou forma com a Revolução Industrial, passando por modelos muito parecidos com os de hoje. Naquele período podemos destacar entre outros, Ford, que com a sua linha de produção deu destaque especial à fabricação de carros. Nosanos 60 os japoneses começaram a estudar melhores formas de produção, com ênfase na diminuição de custo e na escala da produção, obrigando assim os Estados Unidos nos anos 70 a voltarem a aplicar novas tecnologias de produção. O modo como uma organização transforma insumos – mão-de-obra, dinheiro, suprimentos, equipamentos e assim por diante – em produtos – bens ou serviços, de computadores aserviços de emissão de faturas por computador, chamamos de operações. Claro que a prática real das operações é mais complexa do que isso, já que envolve todas as atividades essenciais do dia-a-dia através das quais os membros da organização lutam para alcançar os objetivos dela. Como tal, as operações são um processo que envolve tudo, que molda a qualidade de vida no trabalho, bem como a eficiência ea eficácia da organização. O Modelo conceitual de um Sistema de Produção Qualquer organização pode ser vista como um sistema, um conjunto de subsistemas relacionados que interagem e realizam funções dirigidas para alcançar um objetivo comum. Como visto no diagrama abaixo, os insumos incluem mão-de-obra, capital (dinheiro necessário para adquirir terras, equipamentos e assim por diante),...
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