Sistemas administrativos - estudo de caso

2205 palavras 9 páginas
INTRODUÇÃO
O presente estudo tem como assunto os sistemas administrativos e nele será abordado o tema da aplicação do processo de produção na pequena empresa no ramo de cintos masculinos e femininos.
O projeto prático tem como objetivo principal analisar as etapas do processo de produção e propor soluções para a entidade para que possa melhorar esse sistema organizacional.
Para atender o objetivo, faz-se necessário realizar pesquisa à bibliografia existente, verificando os estudos relacionados ao tema; observar como funciona o processo produtivo dentro da empresa, analisar suas etapas e verificar se há possíveis erros durante a elaboração do produto.
Este trabalho visa à busca pelo conhecimento necessário para a verificação do vigor da utilização adequada do sistema organizacional do processo de produção, de forma a responder a seguinte pergunta do projeto: na pequena empresa do segmento de comércio de cintos masculinos e femininos existe uma estrutura adequada para o desenvolvimento dos produtos abrangendo o processo produtivo?

REFERENCIAL TEÓRICO
O alvo do sistema gerencial é prover às empresas todas as informações relevantes e necessárias para seu processo de tomada de decisão. Para a geração de tais informações, existe todo um arcabouço de procedimentos e práticas a serem aplicadas dentro das organizações. Dentro deste vasto grupo de regras estão às atividades administrativas que envolvem a reorganização de como o trabalho é feito e de quando deve ser realizado com eficiência e eficácia pelos recursos humanos, com base no tratamento de dados transformados em informações, que mantém a empresa em contínuo processo dinâmica de comunicação para o crescimento.
De acordo com Djalma de Oliveira (2006, p.23) o executivo em suas tarefas diárias, tem de ajustar os dados, pois, em geral, os dados nunca são insuficientes ou abundantes de forma absoluta; o que ocorre é a escassez de alguns dados relevantes e o excesso de outros dispensáveis.
Oliveira (2006,

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