Sistema de contas a pagar e receber da administração pública

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
CENTRO SÓCIO ECONÔMICO
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

VALDEMAR FERREIRA DA SILVA JUNIOR

SISTEMA DE CONTAS A PAGAR E RECEBER
DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: UM ESTUDO
DE CASO NO COMANDO DA 14ª BRIGADA
DE INFANTARIA MOTORIZADA

Florianópolis
2006

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VALDEMAR FERREIRA DA SILVA JUNIOR

SISTEMA DE CONTAS A PAGAR E RECEBER
DA ADMINISTRAÇÃOPÚBLICA: UM ESTUDO
DE CASO NO COMANDO DA 14ª BRIGADA
DE INFANTARIA MOTORIZADA

Monografia apresentada a Universidade
Federal de Santa Catarina como um dos prérequisitos para a obtenção do grau de
bacharel em Ciências Contábeis.
Orientador: Prof. Flávio da Cruz, M.Sc.

Florianópolis
2006

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Valdemar Ferreira da Silva Junior

SISTEMA DE CONTAS A PAGAR E RECEBER
DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:UM ESTUDO
DE CASO NO COMANDO DA 14ª BRIGADA
DE INFANTARIA MOTORIZADA

Esta monografia foi apresentada como trabalho de conclusão de curso de Ciências
Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina, obtendo a nota _____, atribuída pela
banca constituída pelo orientador e membros, abaixo nominados:

Florianópolis, 14 de agosto de 2006.
_______________________________
Profª. M. Eng.Elizete Dahmer
Coordenadora de Monografias do Departamento de Ciências Contábeis em exercício

Professores que compuseram a banca:
________________________________
Prof. Flávio da Cruz, M.Sc. (orientador)

____________________________________
Prof. Isair Sell, M.Sc

______________________________
Prof. Darci Schorrenberger, M. Sc.

4

“Um país do tamanho do Brasil, com os
recursosnaturais e a população que tem, não é
exatamente um país com problemas
econômicos.
Somos, sim, um país muito mal administrado.
Não sabemos administrar os Estados, não
sabemos administrar nossas dívidas, não
sabemos administrar nossa previdência nem
nossa segurança.
(...)
Vamos rezar para que sejam escolhidos para o
primeiro escalão do governo, executivos de
primeira e ministros comexperiência
administrativa, que tomem decisões não por
critérios políticos, mas por critérios de custos
e eficiência”.

Stephen Kanitz
(Artigo publicado na Revista Veja, Seção Ponto de
Vista, de 9 de outubro de 2002)

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AGRADECIMENTOS

A Deus, por me capacitar e estar sempre ao meu lado dando a direção certa em todos
meus atos.
Aos meus pais, Valdemar e Marinete, por acreditarem no meuesforço e determinação.
Agora em especial a minha esposa Drúsila e aos meus filhos Daphne, Vitor e Davi,
que suportaram a minha ausência, mostrando dessa forma amor e carinho, pois sem o qual não
teria conseguido conquistar meus objetivos.
Ao Chefe do Setor Financeiro, do Comando da 14ª Brigada de Infantaria Motorizada,
1º tenente Emanuel Augusto Rodrigues e ao 1º sargento Nilton Puentes Dal Ri,pela
compreensão e confiança a mim dedicados.
Quero agradecer ao coordenador Geral da Coordenadoria dos cursos/CSE o Sr. Mauro
Pereira, a professora Elizete Dahmer, a professora Eleonora Milano Falcão Vieira, ao
professor Isair Sell, bem como a todos do Departamento, que foram solícitos, apoiando-me
para a conclusão deste trabalho.
Ao meu orientador, Professor Flávio da Cruz, por suacompetência, paciência,
confiança e ensinamentos, e capacidade de motivar-nos exaltando nossas virtudes, que foram
imprescindíveis para a realização desta monografia.
Aos demais professores, companheiros e amigos que, de uma forma ou de outra,
deram sua contribuição.

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Organograma Estrutura da administração financeira do Comando
da 14ª Brigada de InfantariaMotorizada.

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Fluxograma do processo da realização da despesa
Módulo CPR
Tela 1 – Acessando os módulos do CPR
NC (nota de crédito)
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