Seminario

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  • Publicado : 8 de novembro de 2011
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Seminário: “ Neuroaccounting: Modelando a tomada de decisão em ambiente contábeis”
O que se passa no cérebro de um gestor ou administrador, quando este tem que tomar uma decisão?
O semináriorealizado no passado dia 20/10/2011, teve como oradora a Profª Ana Maria Roux César, com nacionalidade Brasileira, formada em psicologia, mas investigadora nas áreas de neurologia, entre outras.
Segundosuas palavras, “ Eu não sei o que sou !!! Sei o que já não sou ….”, esta frase transparece uma ideia de uma pessoa insatisfeita com o adquirido até então e em busca de novas áreas de investigação,muitas das quais totalmente diferentes da sua base de formação.
A investigação que foi apresentada neste seminário, tinha como tema Neuroaccounting e o processo de tomada de decisão num ambientecontabilístico.
Neuroaccounting? É um conceito ao nível contabilístico recente, que vem definir e compreender o que passa no cérebro de um administrador quando este tem que tomar alguma decisão, tendo emconta o que se encontra previamente definido, e quais são as variáveis que determinam a escolha do caminho a seguir.
A justificação para esta investigação, nasce simplesmente pela existência de umconjunto de decisões tomadas por nós no dia-a-dia, as quais tomamos de uma forma inconsciente, não por não saber o que estamos a fazer, mas por serem tão naturais e mecanizadas no nosso cérebro que astomamos sem reflectir.
Essas decisões rotineiras são tomadas com base na Racionalidade? Afectos? Intuição?
Como auxílio a esta investigação, a equipa de investigação contou com a colaboração dasdecisões de várias empresas de várias áreas, através de um mecanismo “touca” que é utilizada para a realização de um teste eletroencefalograma, o que permite registar a actividade cerebral, nomeadamenteas reacções do cérebro de um indivíduo, quando sujeito a um conjunto de questões e de situações.
Essas mesmas questões são colocadas dentro de um determinado cenário e o surgimento de variáveis que...
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