Seminário de administração de rh

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...............................................................................................................05
CAPÍTULO I – CONCEITO........................................................................................................06 CAPÍTULO II – TRANSFORMAÇÕES DAS FUNÇÕES DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS..................................................................................................................................10 CAPÍTULO III – PESSOAS COMO RECURSOS X PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO......12 CAPÍTULO IV – OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS....................................................13 CAPÍTULO V – GESTOR DE RH..............................................................................................15 5.1 – O líder e o gestor de recursos humanos..........................................................................15 CAPÍTULO VI – O RH ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NAS EMPRESAS.............17 6.1 – Gestão estratégica de pessoas.........................................................................................18 6.2 – Visão e missão da organização.......................................................................................19 6.3 – Ambiente organizacional................................................................................................20 6.4 – Implementação dos resultados........................................................................................21 6.5 – Gestão de pessoas articulados por competências...........................................................21 CAPÍTULOVII – SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS............................................23 7.1 – Processo de agregar pessoas...........................................................................................23 7.1.1 – Recrutamento..................................................................................................23 7.1.1.1- Recrutamento