Rup - gerenciamento de projetos

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RUP – Rational Unified Process
Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETO DE SOFTWARE

RUP – Rational Unified Process
Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETO DE SOFTWARE
Profª.: Cristina FilipakisAcadêmicos: Jackson G. A. Júnior Janilton Dias Rodrigues

Objetivo


Gerenciamento de Projeto de Software O Gerenciamento de projeto possui o objetivo de aplicar conhecimentos, habilidades e técnicasna elaboração de atividades para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, garantindo cumprimento de prazos, planejamento dos custos e qualidade.



Objetivo.
• O gerenciamento deprojeto é a única disciplina que se faz presente com ênfase em todas as fases do projeto.

Objetivo.
• Fornecer um framework para gerenciar projetos intensivos de software. • Fornecer diretrizespráticas para planejar, montar a equipe, executar e monitorar os projetos. • Fornecer um framework de gerenciamento de risco.

Não cobre problemas como:
• Gerenciamento de pessoal: contratação,treinamento, ensino. • Gerenciamento de orçamento: definição, alocação etc. • Gerenciamento de contratos, com fornecedores e clientes.

Enfatiza principalmente os aspectos importantes de um processo dedesenvolvimento iterativo:

• Gerenciamento de risco;

• Planejamento de um projeto iterativo, por meio do ciclo de vida e de uma iteração particular;
• Monitoramento do progresso de um projetoiterativo, métrica;

Workflows


“Workflows define uma sequência de atividades que produzem resultados observáveis na forma de artefatos”. Fluxo de trabalho representado passo a passo através dediagramas.



Workflows..

Plano de Desenvolvimento de Software

Gerente de projeto


Papel do Gerente do Projeto Alocar recursos, ajustar as prioridades, coordenar interações com clientese usuários e geralmente mantém a equipe do projeto concentrada na meta certa. Também estabelece um conjunto de práticas que garantem a integridade e a qualidade dos artefatos do projeto.

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