Resumo

545 palavras 3 páginas
IMEC – INSTITUTO MARANHENSE DE ENSINO E CULTURA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO TURMA: 02 PROFESSORA: CAMILA BITENCURT
DISCIPLINA: APS (ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS)
ALUNA: ANA PAULA PLESE
TEXTO: RESENHA DO LIVRO “CONTRATE E MANTENHA AS MELHORES PESSOAS”

O sucesso de qualquer negócio depende da qualidade das pessoas que estão por trás dele. Por isso, contratar é uma habilidade decisiva para um chefe, gerente e principalmente um gestor.
Empresário e palestrante com vasta experiência em aprimoramento profissional, em Contrate e Mantenha as Melhores Pessoas: 21 Lições para Construir uma Empresa Vencedora, o autor do livro Brian Tracy revela as estratégias usadas por executivos e gerentes bem-sucedidos para atrair funcionários eficientes e comprometidos com o crescimentoda empresa.
Tracy apresenta os 21 princípios fundamentais para recrutar as pessoas mais talentosas e mantê-las produtivas e satisfeitas. Entre outras coisas, o autor recomenda que você:
- Contrate sem pressa e demita rapidamente; - Seja claro ao definir as responsabilidades do cargo; - Verifique currículos e investigue o passado profissional do candidato; - Amplie ao máximo seu leque de opções; - Negocie o salário adequado; - Organize-se para que o funcionário comece em ritmo acelerado; - Faça todo mundo sentir-se importante; - Crie um ambiente de trabalho excelente.
Seguindo esses princípios, você poderá formar uma ótima equipe, aumentar sua contribuição à empresa e se sentir satisfeito e competente com o trabalho que realiza. Contratar bons profissionais é uma das tarefas mais importantes que gerentes, supervisores e executivos realizam ao longo da carreira. No entanto, a maioria nunca recebeu treinamento para isso. Muitos fazem contratações de modo aleatório, confiando apenas na própria intuição e em impressões iniciais causados pelos candidatos. Costumam achar todo o processo seletivo desagradável e tentam concluí- lo o mais rápido possível, para poder voltar logo à sua rotina. Se

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