Resumo sobre erp

Os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning – Planejamento de Recursos Empresariais) surgiram a partir da década de 90, quando o cenário mundial e as organizações começaram a sofrer mudanças cada vez mais drásticas e rápidas. Foi a evolução do sistema MRP (Material Resource Planning), que tinha como principio o cálculo da quantidade de itens requisitados em um dado momento com base nas necessidades de produtos finais, que surgiu o sistema ERP. De acordo com Bogui, o ERP é um “conjunto de soluções que possibilita o planejamento e acompanhamento financeiro, logístico e produtivo de uma empresa, de forma integrada e interativa”.

Figura 01 – Estrutura de um Sistema ERP
Fonte: R. F. Souza

A implantação de um ERP é estruturada através de um projeto, devido a sua complexidade e quantidade de recursos e atividades envolvidas. Normalmente ela é realizada pelo próprio fabricante do software ou por uma empresa de consultoria.
As metodologias de implantação de ERP são divididas em:
− Preparação do Projeto: Nesta primeira fase, os responsáveis pelo projeto definem a organização do projeto, a estratégia de implantação, o planejamento

macro dos trabalhos, bem como recebem o treinamento introdutório sobre o sistema a ser implementado.
− Desenho da Solução, fase que compreende a definição e o desenho dos cenários de negócios conforme a necessidade da empresa; a identificação e a especificação dos desenvolvimentos, interfaces e melhorias do sistema integrado; a identificação das necessidades de relatórios gerenciais e definição dos dados necessários para operação do sistema; levantamento de dados que deverão ser migrados durante a implementação do novo sistema.
− Desenvolvimento da Solução: Fase responsável pela construção do novo sistema, do desenvolvimento de programas necessários para solucionar necessidades locais, novas interfaces e melhorias, realizar desenvolvimento e teste dos relatórios gerenciais e execução do primeiro ciclo de testes do projeto.
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