Resumo de ERP

Resumo

Erp uma tecnologia que veio para unificar, um sistema na empresa, mas sua implantação não é possível, os bancos de dados, as redes e os sistemas de armazenamento não poderiam segurar a carga e a largura de banda ainda era cara o bastante para tornar viável a ligação de todas as divisões. Todos estes fatores combinados fizeram com que muitas empresas globais instalassem dezenas – ou até centenas – de instâncias de software a partir do ERP de um fornecedor único. Hoje, muitos desses que romperam tal barreira já desistiram. Faz sentido criar uma única – ou um número reduzido de instâncias – enquanto as companhias se livram de sistemas fracos ou desatualizados de outros fornecedores? Como nas questões mais complexas de tecnologia, isso depende. Existem algumas razões que impulsionam tal projeto. Para os iniciantes, a lei regulatória Sarbanes-Oxley requer que os relatórios financeiros sigam um caminho auditável. Com uma única instância, todos os dados financeiros de uma companhia viverão em uma aplicação e originarão de uma fonte, eliminando erros da consolidação e reduzindo extremamente o tempo que se leva para fechar os livros. Ter uma única origem dos dados também pode criar oportunidades novas de rendimento e cortar custos. Empresas de pesquisas não têm por prática prever custos. Alguns anos atrás, o Meta Group conduziu um estudo analisando o custo total de propriedade (TCO) do ERP, incluindo hardware, software, serviços profissionais e custos com equipes. Entre 63 empresas pesquisadas, incluindo SMB, o TCO médio foi de 15 milhões de dólares, enquanto o TCO máximo atingiu 300 milhões de dólares e o menor, 400 mil dólares. Embora seja difícil captar algum númerosólido para os esforços de ERP, a Meta prova que o ERP é um investimento de alto nível, independente do porte da companhia.